企业运营供应链管理专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    供应商管理与采购成本降低技巧 成本最优的采购策略与谈判技巧 采购价格分析与采购成本管理 供应商选择管理与培育 项目中的采购与采购项目管理 非财务经理的财务管理 企业经营与决策者的财务管理实战课程 企业全面成本控制和运营绩效提升
  • 邀请费用:
    20000元/天(参考价格)
向毛泽东学管理(中基层干部班)

2019-11-07 更新 89次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 领导技能
  • 适合行业
    银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门
  • 课程背景
  • 课程目标
    为什么有人说西方的管理方法越来越像毛泽东?原来真理就是真理,不分东方西方。 本课程将毛泽东思想的管理智慧与现代企业管理理论相结合,将东方管理哲学和西方管理理念融合,为企业管理人员助力。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企业中层和基层管理人员、后备干部
  • 课程大纲

    一、精神聚众
    ——用核心价值现统领一切
    1.把员工统摄到宗旨的大旗下
    2.两种价值观之争:为顾客服务还是为金钱服务?
    3.“为谁当兵,为谁打仗”
    二、思想教育
    ——让价值观生根落地
    1.“思想掌握一切,思想改变一切”
    2.领导干部一定要学理论
    3.集中开展思想教育
    4.解决一人一事的思想问题
    5.解决思想问题与解决实际问题相结合
    6.改造外来成分:“文化注入”与“思想改造”
    7.五种倾向、一种情绪和两个不会
    三、群众路线是致胜法宝
    ——得人心者得天下
    1.“军民团结如一人,试看天下谁能敌”
    2.毛泽东真的用兵如神吗?
    3.大家想办法,人人出主意
    4.民主究竟是谁说了算?
    四、打造铁的纪律
    ——加强纪律性,革命无不胜
    1.建军必先立法,立法渐求完备
    2.变强制为自觉:让员工自己管自己
    3.重在平时培养,注重点滴养成
    4.没有检查就没有执行力
    5.反对“愚兵政策”
    五、作风就是战斗力
    ——狼文化是如何炼成的
    1.作风就是战斗力
    2.团结就是力量:化内耗为合力
    3.兵贵神速:强调雷厉风行,反对疲沓作风
    4.“让开枪的人都手哆嗦”
    5.艰苦奋斗永不过时
    6.争先创优:以竞赛激发官兵斗志
    7.兵随将转:领导带头,管好重点人物
    六、尊干爱兵
    ——构建和谐的上下级关系
    1.端正根本态度——与员工斗法不可取。
    2.以情带兵:大熔炉、大学校、大家庭
    3.尊重每一位部属的人格
    4.和群众做朋友,而不是去做侦探
    5.开展尊干爱兵活动
    七、实践育人
    ——建立高效的学习型组织
    1.与众不同的育人模式
    2.“马列主义是头,爬山主义是脚”
    3.知识分子工农化,工农干部知识化
    4.抓好在职培训:打一仗,进一步
    八、培养骨干,带动一片
    ——干部是决定因素
    1.真正的骨干从何而来?
    2.压担子,传帮带
    3.骨干都是摔打出来的

    课程标签:领导力,执行力

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