2019-04-23 更新 455次浏览
课程大纲
第一讲:团队的力量是强大的
1.团队的重要性
思考:什么动物的团队精神是最强大的?
2.团队的定义
3.团队的力量到底有多强大
视频:团队的力量
案例分析:美国男篮梦之队
思考:团队和团伙的区别是什么?
团队建设小游戏:信任背摔
3.个人和团队的关系
思考:一支团队的核心是谁?
第二讲:团队管理者的角色认知
1.团队管理者的定位
2.团队管理者的四种心态
3.DISC性格自评与分析
测试:DISC性格分析测试题
4.团队没有战斗力和凝聚力的原因
第三讲:拥有明确的团队目标
1.团队目标的定义
2.目标对人生结果的影响
思考:为什么很多人不愿意设定目标
3.有效目标的五要素
视频:承诺的力量
4.心态影响能力、生理从而改变命运
5.团队管理者要善于分解目标
6.通过周密的工作计划去达成目标
视频:制定计划的重要性
6.检查进度和总结评估
第四讲:学习让团队不断成长
1.打造一支学习型团队
思考:为什么要学习?
视频:正在变化的世界
思考:我们要学什么
2.保险销售三步曲
3.激励是学习的助推器
1)激励的定义
2)激励的二种形态
3)正向激励的类型
4)逆向激励的类型
视频:如何巧用逆向激励
4.团队成员特点的四个象限
小组研讨:根据员工不同的特点,制订不同的激励方式
第五讲:团队文化是团队的灵魂
案例分析:骏马部文化建设委员会
团队建设游戏:迷失丛林
视频:狼性团队
课程标签:团队建设