保险营销实战专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《建立高效保险营销团队(通用)》 《突围:打赢增员攻坚战(通用)》 《高效产说会实战训练营(个险)》 《法商:从法律的角度看保险(通用)》 《银保期交销售技能提升训练营(初级)》 《银保期交销售技能提升训练营(高级)》 《银保期交销售技能提升训练营(中级)》 《破局:开启陌生市场的秘密法则(个险)》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
建立高效保险营销团队

2019-04-23 更新 455次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 团队建设
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 教育培训行业 保险行业 其他
  • 课程背景
    “没有完美的个人,只有完美的团队”,这句话一直流行于销售行业。一个神枪手再优秀,他的价值都远远不及一个将军的价值;一只老虎再厉害,也敌不过一群狼的攻击;这些都是形容团队的重要性。如今,单打独斗的时代已经过去,取而代之的是团队,拥有优秀而强大的团队,就能在扑面而来的经济浪潮中立于不败之地。 建立一支高效具有战斗力的保险营销团队,是很多保险主管梦寐以求的心愿,但如何建立起一支这样的团队,却一直是困扰着他们的难题。主管个人的人格魅力与管控能力仍然是影响团队建立的重要因素,只有团队主管领导到位,才能带领出一个好的营销队伍来。那么作为团队管理者,如何快速引导团队成员成长,提高团队成员综合能力,从而打造出具有核心竞争力的“高效营销团队”呢?《建立高效保险营销团队》给您答案。
  • 课程目标
    ●明确团队的力量是强大的 ●如何成为一个合格的管理者 ●团队目标是团队的方向 ●学习让团队更有战斗力 ●团队文化让团队更有凝聚力
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    寿险公司个险渠道、银保渠道、团险渠道一线管理者
  • 课程大纲

    课程大纲

    第一讲:团队的力量是强大的

    1.团队的重要性

    思考:什么动物的团队精神是最强大的?

    2.团队的定义

    3.团队的力量到底有多强大

    视频:团队的力量

    案例分析:美国男篮梦之队

    思考:团队和团伙的区别是什么?

    团队建设小游戏:信任背摔

    3.个人和团队的关系

    思考:一支团队的核心是谁?

    第二讲:团队管理者的角色认知

    1.团队管理者的定位

    2.团队管理者的四种心态

    3.DISC性格自评与分析

    测试:DISC性格分析测试题

    4.团队没有战斗力和凝聚力的原因

    第三讲:拥有明确的团队目标

    1.团队目标的定义

    2.目标对人生结果的影响

    思考:为什么很多人不愿意设定目标

    3.有效目标的五要素

    视频:承诺的力量

    4.心态影响能力、生理从而改变命运

    5.团队管理者要善于分解目标

    6.通过周密的工作计划去达成目标

    视频:制定计划的重要性

    6.检查进度和总结评估

    第四讲:学习让团队不断成长

    1.打造一支学习型团队

    思考:为什么要学习?

    视频:正在变化的世界

    思考:我们要学什么

    2.保险销售三步曲

    3.激励是学习的助推器

    1)激励的定义

    2)激励的二种形态

    3)正向激励的类型

    4)逆向激励的类型

    视频:如何巧用逆向激励

    4.团队成员特点的四个象限

    小组研讨:根据员工不同的特点,制订不同的激励方式

    第五讲:团队文化是团队的灵魂

    案例分析:骏马部文化建设委员会

    团队建设游戏:迷失丛林

    视频:狼性团队


    课程标签:团队建设

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