潜能开发客户服务

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    高效会议营销策略与技巧 打造巅峰服务营销团队 团队动力提升 团队执行力提升体验式培训 性格沟通 赏识管理--领导力提升 态度决定一切 8090后员工科学管理-赏识管理
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
8090后员工科学管理-赏识管理培训课程大纲

2019-12-05 更新 857次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 8090管理
  • 适合行业
    美容整形行业 酒店餐饮行业 商超零售行业 保险行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一部分:“80后”员工现象

    1、中国企业人力资源管理现状

    2、人力资源全球化背景分析

    3、80后——思考的权利、态度

    4、管理新视角——案例直击

    5、重塑“80后”

    6、世界500强企业对独生子女一代的管理

    7、如何管理80后一代(讨论式学习)

    第二部分、测试管理能力-管理心智测试。

    1、个人心智性向测试方法

    2、职业心智需求测试方法

    3、行为检测心智的几种简单方法

    (目光检索法、手脚检视法、图象测试法等)

    4、九型人格测试测试

    5、周易与80后员工的管理

    第三部分、“80后”心智管理14条定律

    1、坚信定律

    2、期望定律

    3、情绪定律

    4、因果定律

    5、吸引定律

    6、重复定律

    7、累积定律

    8、辐射定律

    9、相关定律

    10、专精定律

    11、替换定律

    12、惯性定律

    13、显现定律

    14、需求定律

    第四部分:现代用人理念

    第五部分:80后的多元管理理论的执行

    第六部分:“80后”员工心智现象

    第七部分:心智模式改善的方法

    1、“终身学习”走向盈利的人生之路

    2、以“空杯”的心态对待人生

    3、心无一物的静

    4、“否定自我”慎独与反思

    5、爱心与善意融入事业与人生共享路径

    课程标签:通用管理、8090管理

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