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《新医改背景下医院管理变革——人事制度改革及新模式构建》是国研智源管理研究咨询中心提出的医院“竞争力提升工程”中核心管理体系之一，伴随着卫生事业改革的不断深入，尤其是新医改方案鼓励社会资本发展医疗卫生事业和国家推行医生多点执业的放开及试点，医疗服务机构面临两方面竞争越来越激烈：一是医疗服务市场中的竞争日趋激烈；二是对医疗优势人才争夺的日趋激烈。这对我国医院（尤其是公立医院）的人事管理体制面临着前所未有的挑战。建立适应市场经济需要和医院竞争特点的现代人事管理制度，将有利于充分调动医院各类人员的积极性和创造性，吸引社会优秀医疗人才，增强医院的活力和自我发展能力，提高医院的竞争力、使医院能更好地为社会服务。国研智源管理咨询中心在紧紧把握我国医疗改革政策脉搏基础上，总结国内外一流医疗服务机构的案例经验，结合我国医疗服务市场的现实环境，开发实用的操作工具和管理体系，为我国医疗服务机构提高人才竞争优势提出系统解决方案。

一天

卫生主管部门领导、医院负责人、院长、分管人事的副院长、医院人事部门主管

第一章新医改对医疗服务机构人才管理提出的挑战
新医改对人才管理的影响；我国目前医院人事制度管理挑战；未来我国医疗机构人事制度改革的主要趋势；案例：北京某知名医院专家流失到民营医院的启示
第二章典型国家或地区医疗人事制度管理模式
美国等发达国家医院人事管理模式；我国台湾、香港等地医院人事管理模式及其特点（台湾彰化基督教医院、台北万芳医院等）；大陆地区典型医疗服务机构医院人事管理模式（协和医院、杭州邵逸夫医院及美中宜和妇儿医院等）
第三章医院人才战略体系的变革及新模式构建
新医改对医院当前人才发展战略管理提出的挑战；新医改背景下医院人才战略管理核心内容；案例分析——典型医院的人才战略管理及其发挥的作用
第四章医院人才招募体系的变革及新模式构建
新医改对医院当前人才招募体系提出的挑战；医生多点执业对医院人才招募管理的影响，新医改背景下医院人才招募管理的核心内容；案例分析——典型医院的人才招募管理体系及其发挥的作用
第五章医院人才使用体系的变革及新模式构建
新医改对医院当前人才使用的影响；医生多点执业对医院人才使用的影响，新医改背景下医院人才使用体系的核心内容；案例分析——典型医院的人才使用体系及其发挥的作用
第六章医院人才培养体系的变革及新模式构建
新医改对医院当前人才培养体系的影响；医生多点执业对医院培养体系的影响，新医改背景下医院培养体系的核心内容；案例分析——典型医院的人才培养体系及其发挥的作用
第七章医院人才考核体系的变革及新模式构建
新医改对医院当前人才考核评价体系的影响；医生多点执业对人才考核评价体系的影响，新医改背景下医院人才考核体系的核心内容；案例分析——典型医院的人才考核体系及其发挥的作用
第八章医院人才薪酬激励体系的变革及新模式构建
新医改对医院当前人才激励体系的影响；医生多点执业对人才薪酬激励体系的影响，新医改背景下医院人才薪酬激励体系的核心内容；案例分析——典型医院的人才薪酬激励体系及其发挥的作用

课程标签：战略规划 | 企业变革