财务专家

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    【特点风格】 由于10多年一直在做企业财务,所以谭老师讲授的课程基本上都是一些实际的亲身经历的案例,也是最为宝贵的第一线的经验和教训。其讲课的主要特点有: 注重实际案例,启发思考,讲课言简意赅,使学员迅速理解与抓住问题的核心,从而迅速找到解决方案; 充满激情而诚恳的语言风格,完美地调动课堂学习氛围; 非常先进的财经管理……
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《财务共享中心的建立和运营管理》课程大纲

2019-05-07 更新 385次浏览

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  • 所属领域
    财务法律 > 预算管理
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
    介绍财务共享中心的起源和当前的发展趋势 针对有意建设财务共享中心的企业,介绍财务共享中心建设的必要性及成本收益 结合多年共享中心建设运营的实际经验,介绍财务共享中心建设及运营的方法、路径 理论与实际结合,让培训学员对财务共享中心的概念、建设及运营有一个完整、直观的认识和感受,启发学员结合自身企业的实际情况,对共享中心建设进行全面的思考和规划。
  • 课程目标
    本课程属于高端定制课程,通过训前调研,为想建设财务共享中心的企业集团量身定制培训内容。 以问题解决为导向,帮助企业集团深度思考和掌握财务共享中心建设和运营的方法、路径,以及共享中心建设与运营所需的新理念、新思路和新工具 授课形式:采用集中课堂授课的方式,结合主题讨论、案例分享、答疑互动。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一课:财务共享中心的概念、起源以及在中国的发展趋势介绍

    财务共享中心的概念

    财务共享中心在财务组织中的位置

    财务共享中心起源及在中国的发展趋势

    答疑及互动

    第二课:财务共享中心建设与运营的方法、路径总体介绍

    财务共享中心模型介绍

    建设方法和路径介绍

    财务共享中心运营简介

    答疑及互动

    第三课:财务共享中心蓝图规划

    财务共享之调研和现状分析

    蓝图内容介绍

    答疑及互动

    第四课:财务共享中心详细设计

    选址及场地规划

    组织和人员详细设计

    IT信息系统的构成和规划

    业务流程详细设计

    运营的详细设计

    答疑及互动

    第五课:财务共享中心建设的实施落地

    财务共享中心建设的项目管理介绍

    业务流程的落地与IT信息系统选型、招标、开发、上线

    场地的装修要求

    人员招聘、到岗安排及培训

    制度流程的编制及发布

    答疑及互动

    第六课:财务共享中心的运营管理

    运营管理系统及运作绩效指标介绍

    组织人员管理及职业发展通道

    薪酬设计简介

    财务共享业务发展规划

    答疑及互动


    课程标签:财务法律、预算管理

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