国家职业规划师和高级人力资源师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    一、精品管理类: 《TMP企业中层干部管理》 《创新思维与创新方法》 《从专业走向管理》 《高尔夫管理 (通用版)》 《公文写作能力提升》火热 《金字塔原理与公文写作》 《思维导图在职场中的应用》火热 《六顶思考帽》……
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    0元/天(参考价格)
结构化思维和表达培训课程大纲

2019-12-18 更新 488次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 思维工具
  • 适合行业
    银行证券行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    通过本课程的学习,学员将能够: 1、能够快速完成方案,而且条理清晰,重点突出,加强沟通成效; 2、能够制作出周密的商业计划,清晰准确,; 完成表达信息对称 3、能够有条不紊地处理各种复杂问题,提供工作效率; 4、能够有效地安排好学习与工作,快速掌握新岗位、新工作所需知识,获得更多的发展机会;
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业中高层管理人员、部门经理
  • 课程大纲

    单元一概念共识:思维的基本概念

    1、导入应用:思考、表达和解决问题的逻辑

    2、思想呈现三要素:思想、结构、技巧

    3、三个角度:受众、我、团队

    4、视频分析:思维逻辑的力量

    5、现场研讨、演练与反思

    单元二基本特征:结构化思维的基本特征

    【视频:他到底想说什么】

    1.两种思维与表达的方式

    2.散乱的思维与分类的思想

    3.结构化思维呈现的能力

    建立假设的能力

    建立框架的能力

    寻找论据的能力

    自圆其说的能力

    4.以结构化思维进行分析的原则

    以始为终

    分类原则——MECE分析原则

    二八原则

    5.结构化思维进行分析的流程和方法

    单元三应用训练:用结构化思维开展工作提高效率

    1、倾听并理解上级布置的工作

    2、向下级布置工作

    3、总分总结构和POP结构

    4、工作总结与计划

    5、一张全景图

    6、用图表说话:概念类图表与数据类图表

    7、断舍离的智慧

    8、数据、事件与行为

    9、排版、颜色与图片

    10、公众商务演讲的语言逻辑

    单元四付诸实践:总结与行动

    1、分享交流

    2、总结寄语

    3、行动计划


    课程标签:职业素养,思维工具

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