国家职业规划师和高级人力资源师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    一、精品管理类: 《TMP企业中层干部管理》 《创新思维与创新方法》 《从专业走向管理》 《高尔夫管理 (通用版)》 《公文写作能力提升》火热 《金字塔原理与公文写作》 《思维导图在职场中的应用》火热 《六顶思考帽》……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
高效能人士的七个习惯培训课程大纲

2019-12-17 更新 820次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 职业修养
  • 适合行业
    银行证券行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
    《高效能人士的七个习惯》课程的学习,对成功高效能人士的行为习惯做了深刻总结和分析,为现代人提供了一套明确的和可操作的行为,并通过持续训练成为自然的生活工作习惯,甚至生活方式。 帮助你学会领导自己,管理自己,使自己在变幻的世界里,在纷乱的市场中,获得高效能的平衡发展,最终实现个人生活和事业的目标。
  • 课程目标
    通过本课程的学习,学员能够: 1、掌握一套时间管理的工具 2、深刻反思以往的行为习惯,积极培育更加高效的行为习惯 3、学会如何与他人产生共赢 培育积极的心态去面对工作和生活
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    全体员工
  • 课程大纲

    导言: 高绩效工作系统与七个习惯综述

    培养我们的习惯

    个性与品格;品格与能力

    四级领导

    成熟渐进图

    观念的转变原则与价值观

    效能原则

    情感银行

    习惯一  操之在我

    原则:每个人在任何时候任何情况下都有自己的选择

    观念:

    我对自己的行为和选择负责

    我可以通过实践操之在我,扩大我的选择的自由

    方法:

    找出自己受制于人的倾向,培养操之在我的回应

    扩大自己的影响范围

    成为自己和他人的转型人

    练习使用人的四大天赋

    习惯二  以终为始

    原则:心里创造始于物理创造之前

    观念:

    我可以选择我的未来可以创造憧憬

    我要在行动之前在心里先创造一个结果

    方法:

    憧憬预期结果,创造自己的/企业的使命宣言,为每一天的指导

    习惯三  要事第一

    原则:只有平衡好所有的重要关系和角色,才有真正效能

    观念:

    小事不能牺牲大事

    致力影响范围,改进P/PC平衡

    致力于大事而不是急事

    致力于重大关系的重大目标

    方法:

    对大事说 YES,对小事说 NO

    致力于方块二

    周计划,日执行

    习惯四  双赢思维

    原则:高效持久的关系必须有互惠

    观念:

    我要寻求别人的利益和我自己的利益

    互立的合作强于独立的竞争

    方法:

    在寻求互惠过程中找到勇气与理解的平衡

    不断寻求双赢结果,尽管过去是输赢

    习惯五  知彼解己

    原则:诊断先于处方

    观念:

    我还不真正了解对方,我需要多听

    如果我先理解,我容易更好地被理解

    方法:

    使用同理心的方法去倾听

    习惯六  差异共荣

    原则:总体大于个体相加之和

    观念:

    我珍惜别人的差异,努力寻求第三方案

    合作需要花费更多的时间,但会导致更好的结果

    方法:

    通过双赢思维(习惯4) 和知彼解己(习惯5) 创造合力的结果。

    应用合力法则去发现第三方案

    习惯七  续能更新

    原则:产出(结果)依靠产能(资源)的发展

    观念:

    我要在生活的四大方面自我更新

    不断改进

    方法:

    持续更新改进,创造新的P/PC平衡

    在身体,脑力,精神及社会/情感方面设立目标,实现目标

    回顾与总结——释放潜能(成就自己与他人)

    时代的变迁与新的人性假设

    天生我才必有用

    倾听心声,释放潜能

    知识员工职业生涯发展的全方位需求

    如何知行合一

    【课堂活动】课后改善行动计划制定:


    课程标签:职业素养,职业修养

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