国家职业规划师和高级人力资源师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    一、精品管理类: 《TMP企业中层干部管理》 《创新思维与创新方法》 《从专业走向管理》 《高尔夫管理 (通用版)》 《公文写作能力提升》火热 《金字塔原理与公文写作》 《思维导图在职场中的应用》火热 《六顶思考帽》……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
金字塔原理—职场思写说的艺术和智慧培训课程大纲

2019-12-18 更新 1095次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 思维工具
  • 适合行业
    银行证券行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
    1、社会快速发展,经营环境与管理形态在不停的变化,我们的经营与管理经常面临挑战,问题越来越多,问题越来越大,问题越来越难,解决问题已经成为常态。逻辑思维能力成为职业人最重要的能力之一。 2、金字塔原理是目前世界上公认的训练逻辑思维能力的最佳工具,对提升管理者与普通员工的思维能力与工作技能有着巨大的作用。它广泛应用于公文写作、商务表达呈现的方方面面,帮助我们在表达核心观点的基础上,有理有据、条理分明地构建表达内容、清晰阐明观点,从而做到清晰思考和职场有效表达。
  • 课程目标
    1、通过对学员进行结构化的方法分析和思维训练,形成严谨的结构性思维习惯,在面临任务和问题时从多角度进行清晰、全面的思考,提升个人专业化职业素养; 2、能够在日常的口头表达中,保证效率和效果,能使他人更好的理解并记忆自己的观点; 3、提高组织沟通速度:使企业形成统一共识的思维方式、语言交流和行文标准,提高企业内外部沟通效率; 4、让员工学会进行职场实用撰写思考和表达,提高写作水平及表达技能,提高专业性,沉淀企业实践经验,让企业经验可传承和可复制。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    各部门骨干、主管、经理
  • 课程大纲

    第一部分:认识结构性思维

    一、结构性思维让思考更完整

    二、结构化思维让思想显性化

    三、结构性思维思路更清晰

    【练习】:测试你的最强大脑

    【案例】:中国美食研究结果很逆天

    四、结构性思考问题的对比

    小结:结构化思维,让隐性思维显性化、显性思维结构化、结构思维形象化

    第二部分:用金字塔原理构建结构化思维

    【练习】:几点开会 ?

    一、金字塔原理—结构化思维的支持理论

    二、结构化思维的四个特点

    1、结论先行: 

    2、上下对应: 自上而下的表达, 上一层是下层意思的结论与概括,下层是上一层的诠释或具体分类

    3、分类清楚: 每一组的思想观点必须属于同类型与范畴

    4、排序逻辑: 逻辑推理或演绎归纳关系;演绎性思想的形式;归纳性思想的形式;演绎与归纳的区别

    【案例】找出结构图

    【练习】用一句话概况全文

    第三部分:用结构化思维进行有效的职场简报写作

    【讨论】:工作中你需要进行哪些内容的文档撰写?

    你是如何进行撰写的?

    不成功简报最常见三类问题:目标不清/结构混乱/展示不力

    一、撰写方法和步骤:

    1、主题与目标:如何提炼中心思想:自上而下的思考/TOPS原则

    2、受众分析:受众是谁、受众具体分析受众反应预测与策略制定

    【练习】对你最近的一次汇报进行情境分析

    3、构建清晰易懂的金字塔结构框架

    4、结构化表达的四个原则:

    A、自上而下

    B、层次清晰

    C、结构简单

    D、重点突出

    5、典型的逻辑结构构建方法:

    A、时间结构

    B、空间结构

    C、三角结构

    D、FABE结构

    E、5W结构

    4、序言的结构与具体写法

    A、情境--冲突--解决方案

    B、解决方案--情境--冲突

    C、冲突--情境--解决方案

    D、疑问—情境—冲突—解决方案

    5、撰写:材料收集/内容填充/梳理和整理

    二、常见的职场公文及其格式

    1、会议纪要

    2、工作计划

    3、工作总结/述职报告

    4、工作进度报告

    5、竞聘报告

    6、论文:论文的格式和要求

    【案例】优秀职场文档分享

    【现场练习】工作计划/工作进度汇报/工作总结的结构

    第四部分:用结构化思维进行高效的职场汇报表达

    【讨论】:工作中你需要进行哪些内容的演讲和展示?

    演示过程中你是如何吸引别人的注意,打动别人?

    一、工作汇报/演示的准备:

    1、主题和目的

    2、了解汇报形式

    3、分析听众,预测听众反应:分析听众的3P模型

    4、汇报/演示的策略设计

    二、工作演示/汇报的呈现技巧

    1、设计开场白:汇报的坡道、要点和甜点

    2、表达中学会打桩子:帮助记忆、帮助预知、帮助接受

    3、结构让你的表达瞬间高大上:导引、转承、主题

    4、汇报时如何抓住结构

    5、内容的形象化表达:配关系、得图示、上包装

    6、设计结尾语:七种结尾设计分享

    三、工作演示汇报的台风技巧训练

    四、演示汇报的好帮手--让你的PPT会说话

    1、结构化PPT表达的八大原则

    2、好图胜千言:四类逻辑模式:流动/作用/关系/比较模式


    课程标签:职业素养,思维工具

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