团队领导力专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1.中高层管理技能提升(MTP) 2.360度卓越领导力塑造 3.管理者领导力提升 4.卓越团队建设与管理 5.管理者角色认知 6.高效沟通技巧 7.高效执行力 8.五级时间管理 9.综合管理技能提升 10.TTT/课堂授课技巧 11.职场心态及情绪管理 12.员工激励技巧与心态管理 13.非人力资源经理的人力……
  • 邀请费用:
    16000元/天(参考价格)
职业经理人之职业化塑造

2019-03-18 更新 400次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 职业化
  • 适合行业
    银行证券行业 航空客运行业 医疗卫生行业 酒店餐饮行业 建筑地产行业
  • 课程背景
    【培训方式】 启发式讲授/现场提问/小组游戏/角色扮演/现场演练/案例分析/头脑风暴/视频观摩/分组讨论/现场演练等。 【课程特点】 1. 生动活泼,深入浅出,通俗易懂,理论与实践相结合,好学、好记、好用; 2. 丰富的实际案例+视频冲击,多种学习方式,互动启发性强,便于真正地帮助学员掌握。
  • 课程目标
    1. 通过本课程帮助员工建立自己的职业信仰,调整工作心态,明确个人职业定位; 2. 使员工个人目标与组织目标保持一致,掌握从目标制定到工作计划、有效利用时间及时总结与反馈等技巧,提高工作成效; 3. 激发工作激情,使员工能更加敬业、忠诚、勤奋地工作; 4. 使管理者及员工认知自身行为与组织的命运息息相关;激发新员工合作意识,消除团队内部及团队间的排斥,改造成为团队事业的驱动力; 5. 使员工具备正确的工作心态,积极工作,提升工作效率。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    职业经理人、中层经理、基层主管、储备干部、高潜力员工等
  • 课程大纲

    第一篇 职业化心态建设

    案例分析:中国出了个打工皇帝

    序言:案例:禅宗逸事,不过一念之间

    1. 观念-态度-行为

    2. 平庸人的五种最常见的表现

    3. 小组讨论:态度决定一切

    4. 员工的职业困惑及原因分析

    一、职业化

    1. 什么是职业化

    2. 职业化的内涵、标准及表现

    3. 职业素养

    (1)职业道德的五个特征及五项要求

    (2)职业人应具备的六项职业意识

    (3)职业人的职业化心态

    二、职业人六种职业化心态解析

    1. 积极心态 视频观摩:无腿之人

    故事分享:秀才赶考

    案例分享:我要竭尽全力

    1) 塑造三级阳光心态

    故事分享:塞翁失马

    2) 重建自信 案例分享:九牛之人

    2. 学习心态 案例分享:林肯的一生

    1) 最佳学习的五大步骤是什么?

    2) 学习七遍法

    3. 付出心态 案例分享:沙漠寻水

    1) 人生最大的需求的什么?

    视频观摩:LOVE & LIFE

    2) 付出与得到的关键是什么?

    3) 付出,打破舒适圈的唯一诀窍

    4. 合作心态 故事分享:天堂与地狱

    视频观摩:经典进球

    1) 为什么要合作?团队合作的意义?

    2) 如何加强团队合作?

    5. 坚持心态 案例分享:唐骏的故事

    漫画解析:这里没有水

    视频观摩: 马拉松比赛

    6. 主人翁心态/老板心态

    1) 常见的四种工作心态

    2) 员工具备“老板的心态”对自己有什么帮助?

    3) 如何运用“换位思考”让自己获得非凡的成就?

    4) 现代管理新观念:员工和组织是什么样的关系?

    5) 如何做一名最有价值的员工?

    案例分析:跑步的服务员

    7. 感恩心态 案例分享:水知道答案

    视频观摩:感恩回报

    1) “感恩心态”的力量

    2) 为什么要感恩?

    3) 如何在感恩中成长,成就自己?

    三、培养自己的角色意识

    1. 职业发展接替模型

    2. 人才发展评估矩阵

    3. 他山之石可


    第二篇 职业化素质建设

    一、培养五种职业态度

    1. 诚信 案例分享:拜关羽/巨人大厦的倒下

    2. 敬业 案例分享:小小图书馆管理员

    3. 责任 案例分享:远涉重洋的一封来函

    4. 激情 案例分享:一切皆有可能

    5. 执着 案例分享:西湖边上的孩子

    二、训练五种职业习惯

    1. 精益求精 案例分享:多做一步

    2. 要事第一 视频观摩:人生四季

    3. 关注细节 案例分享:博龙酒店的服务

    4. 合作制胜 案例分享:临门一脚

    5. 共谋发展 案例分享:我要树立个人品牌

    三、职业化的六条建议

    1. 主动:从“要我做”到“我要做”

    (1)你是雇员,但你更是主人

    (2)不是上级,但能影响上级

    (3)先走一步,先到一步

    案例分享:屹立六百年的古城墙

    2. 责任:会担当才会有发展

    (1)拿得起责任,放得起架子

    (2) 优秀者就是优秀的承担者

    (3)活是给别人做的,更是给自己做的

    案例分享:以身作则,行胜于言

    3. 执行:保质保量完成工作任务

    案例分享:中国人擦杯子

    (1)不是做事,而是做成事

    (2)进球才是硬道理

    (3)烧开一壶水

    (4)从考虑“点”到考虑“系统”

    4. 品格:小胜凭智,大胜靠德

    案例分享:德胜员工手册

    (1)成为值得信赖的人

    (2)坚守原则

    (3)经得住考验才是真品格

    5. 绩效:不重劳苦重功劳

    (1) “老黄牛”也要插上绩效的翅膀

    (2)强化结果导向

    (3)优化工作方式

    6. 竞争力:快速提升自己

    (1)打造自己的核心竞争力

    (2)以空杯的心态不断超越

    案例分享:上帝的那扇窗不会自己开启


    第三篇 职业化形象建设

    一、由表

    1. 魅力着装

    1) 男士职业着装:内衣、衬衫、领带、西装、袜子、鞋子

    2) 女士职业着装:内衣、上衣、裙子、裤子、袜子、鞋子

    3) 职业套装色彩与搭配

    4) 职业着装原则:整体原则、个性原则、TPO原则

    5) 职业配饰选择

    2. 魅力修饰

    1) 根据脸型选择适合发型

    2) 妆容---细节决定成败

    3) 善用香水提升个人魅力

    3. 魅力姿势

    1) 微笑---传递你的热情

    2) 目光---展现你的自信

    3) 站姿/走姿/坐姿/蹲姿/接递手势等职业化训练

    二、及里

    角色扮演:不期而遇的客人

    1. 见面礼仪---用合适的语言吸引对方

    2. 介绍礼仪---谁先谁后大有讲究

    3. 握手礼仪---时间及力度不能错

    4. 名片礼仪---奥妙就在接与放瞬间

    5. 电话礼仪---穿越空间的力量

    6. 空间礼仪---距离产生美


    第四篇 职业化能力建设

    一、高效沟通能力

    组活动:盲人传真机

    深度互动:A指点B

    深度互动:通天塔、只用语言来试试

    1. 沟通的冰山模式

    2. 沟通信息损耗漏斗模型

    案例分享:9月泸州好风光

    3. 沟通的原则

    案例分享:巴顿将军的故事

    4. 成功沟通的五个要素

    学员互动:我说你做

    5. 工具:六种常见的沟通方式及优缺点分析

    6. 沟通中的行为技巧

    1) 倾 听 视频观摩:从头再来

    2) 询问

    3) 回答

    4) 说

    5) 肢体语言/微表情

    6) 赞 美

    学员互动:说服力大PK

    7. 不同人格特质及沟通技巧

    实战工具:PDP人格特质测试

    8. 对上、对下、平级三维沟通的注意事项

    二、百分百执行能力

    小组活动:集中精神

    1. 何为执行力

    视频观摩:饿狼猎食

    2. 优秀执行人才的特征

    3. 执行力缺失的原因

    4. 个人执行力公式

    5. 执行动力

    6. 执行态度

    1) 任务 VS 结果

    2) 借口 VS 结果

    3) 借口 VS 责任

    7. 执行策略--执行48字真经

    1) 执行8字方针:认真第一、聪明第二

    2) 执行16字原则:

    • 锁定目标、专注重复

    • 结果提前、自我退后

    3) 执行24字战略

    • 决心第一,成败第二

    • 速度第一,完美第二

    • 结果第一,理由第二

    8. 最有效的执行力保障模式

    1) 结果定义

    • 做结果的两个思维

    • 做结果的三大原则

    • 做结果的好方法

    2) 一对一责任

    3) 过程检查

    4) 即时激励

    三、独立解决问题能力

    深度互动:以始为终

    1. 目标关注能力

    分享:一张神奇的图片

    2. 计划管理能力

    分享:PDCA戴明环

    3. 观察预见能力

    4. 系统思考能力

    深度互动:九点连线

    5. 深度沟通能力

    6. 适应矛盾的能力

    7. 全神贯注与遗忘的能力

    8. 执行到位能力

    四、高效时间管理能力

    1. 时间都去哪了?

    工具:拖延商数及急迫性指数测试

    2. 时间管理的重要性

    1) 时间管理的意义

    测试:你的时间值多少钱?

    2) 浪费时间的特点

    3) 时间压力的由来

    3. 时间管理技巧

    1) 分清工作轻重缓急

    2) 学会订立合理计划

    3) 学会授权

    4) 杜绝沟通中的时间浪费

    • 倾听的障碍

    • 会议是时间的杀死

    5) 分身千万---学会统筹管理

    案例分析:泡茶的学问/分身无术


    课程标签:职业化、职业素养、职业态度,职业精神,职业形象,职业能力,职业技能,职业道德,职业心态,职业经理人

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