团队领导力专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1.中高层管理技能提升(MTP) 2.360度卓越领导力塑造 3.管理者领导力提升 4.卓越团队建设与管理 5.管理者角色认知 6.高效沟通技巧 7.高效执行力 8.五级时间管理 9.综合管理技能提升 10.TTT/课堂授课技巧 11.职场心态及情绪管理 12.员工激励技巧与心态管理 13.非人力资源经理的人力……
  • 邀请费用:
    16000元/天(参考价格)
狼性团队七项修炼

2019-03-18 更新 502次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 团队建设
  • 适合行业
    酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 建筑地产行业
  • 课程背景
    【培训方式】 启发式讲授/现场提问/小组游戏/角色扮演/现场演练/案例分析/头脑风暴/视频观摩/分组讨论/现场演练等。 【课程特点】 1. 生动活泼,深入浅出,通俗易懂,理论与实践相结合,好学、好记、好用; 2. 丰富的实际案例+视频冲击,多种学习方式,互动启发性强,便于真正地帮助学员掌握。
  • 课程目标
    1. 认识、了解狼性,并从中领悟吸取狼性精华为团队所用; 2. 通过团队拓展活动,使团队成员在活动中感受、感知、感悟并分享贡献每一份的智慧,领悟团队的真谛; 3. 培养团队成员以关注现实、目标明确、观念一致、团结合作的奋斗精神; 4. 理解执行力对企业和个人成败的重要性,培养员工及团队的执行力文化,为企业将营业目标转化成现实结果提供推动力; 5. 掌握内部团队沟通以及外部顾客沟通的各种沟通技能; 6. 培养团队成员彼此之间的信任感、安全感,对团队的归属感和荣辱感以及自我牺牲的团队精神,打造一支具有超强进攻性的狼性团队。
  • 课程时长
    三天
  • 适合对象
    企业管理团队、营销/销售团队、服务团队、高潜力员工团队、新员工集训等
  • 课程大纲
    解密狼性
    1.狼族的起源
    2.狼性文化的兴起
    3.海尔的崛起
    4.华为狼性企业法则
    5.狼性之盛行
    视频观摩:野狼
    第一项修炼 改善心智模式,团队成就个人
    狼性启示:
    狼是如何群居的?
    狼群与羊群区别?
    为什么叫七匹狼?头狼是如何控制狼群数量?
    头狼具有哪些特质?
    头狼如何管理狼群?狼群是否有严格的等级制度?
    狼只吃肉,不吃草。
    狼为什么不会被饿死?狼会卜食吗?
    1.团队的内涵
    团队与群体的区别
    如何定义团队
    2.狼性团队的五个基本要素
    团队目标
    团队内的权限划分及人员定位
    团队合理人数
    团队领导者能力
    团队计划性
    3.狼性团队有效运作的三种人
    4.狼性团队的9个特征

    第二项修炼 狼众一心,共筑愿景
    狼性启示:
    狼群边界不容侵犯
    狼不冬眠,寒天出动,逆境生存
    狼群在厚厚积雪中行走时为何都是单一队形前进?
    狼不会放弃任何受伤的成员,同进同退
    视频观摩:不抛弃、不放弃
    1.统一观念,统一思想
    团队集体利益至上,培养团队精神
    2.统一目标
    注重团队目标,兼顾个人目标
    3.统一行动
    以制度为约束,不断强化执行力
    4.统一奖罚
    以奖为主,以罚为辅

    第三项修炼 授狼与渔,成就终身
    狼性启示:
    狼群也有优生优育政策吗?如果有又是怎样的?
    小狼刚学会行走为什么就被狼妈妈赶出安乐窝?
    老狼如何训练幼狼?狼群是否有完善的训狼机制?
    1.从优秀到卓越
    视频观摩:鹰的重生
    学习:吸纳、觉察、内醒、反思、练习
    建立以学习为基础,实用为主的人才培养及淘汰机制
    2.组织的人才接替模型
    3.选对成员
    4.主动培育
    人才盘点及内部培养整体思路
    培育下属的六项原则
    培育下属的三种方式
    中高层干部的“五个师”
    中高层干部的“五个师”
    5.行为塑造

    第四项修炼 高效沟通,无缝连接
    狼性启示:
    狼与狼之间是以什么方式进行沟通的?
    狼会像狗一样随地大小便吗?
    狼进攻前为什么都会嚎叫?
    1.认识沟通
    什么是沟通?
    案例分析:办公室的三段对话
    沟通可以有哪些类型
    沟通原理图解析
    沟通的冰山模式
    案例分享:9月泸州好风光
    沟通信息损耗漏斗模型
    学员互动:故事传递 案例分享:禁止大小便
    沟通的原则
    案例分享:巴顿将军的故事
    为何有沟而不通?
    图片解析:透过图片见本质
    成功沟通的五个要素
    学员互动:我说你做
    工具:六种常见的沟通方式及优缺点分析
    深度互动:学员分组讨论并共同分享
    2.团队沟通中的行为技巧
    上帝给我们一只眼睛,两只耳朵,就是告诉我们不单要看,还更应该要多听----聆听
    音乐欣赏:从头再来
    你想解开心中疑问吗,请你----提问
    故事分享:600美元
    答非所问,原来也是一种技巧----回答
    案例分析:王志与易中天对话
    话不在多,就看你如何----说
    案例分享:妻子的生日礼物
    什么是微表情,他与沟通有什么关系
    会说话比能说话更为重要----赞美
    案例分享:一条腿的鸭子
    3.团队内部沟通技巧
    与上级的沟通技巧
    案例分享:司机与老板
    与平级的沟通技巧
    与下级的沟通技巧
    案例分享:老板的失败解雇

    第五项修炼 目标导向,专注结果
    狼性启示:
    狼嗜血
    狼一生只做一件事
    狼在面对比自己强壮数倍敌人时,为何从不畏惧?
    狼为何在寒冬腊月,大雪纷飞的天气还坚持外出捕猎?
    1.目标设定SMART五项原则
    2.如何将目标转化为结果?
    3.什么是执行力?
    4.执行力等于什么,你能给个公式吗?
    5执行的动力,你具备几项?
    6.任务VS结果---请给我结果
    案例分享:请帮我买包烟
    1) 什么是任务?
    2) 什么是结果?
    3) 结果意味着什么?
    4) 公司是以结果做商业交换的平台
    7.借口VS结果---工作没借口
    案例分享:港湾拿单,主任下课
    案例分享:一个月学会德语
    8.借口VS责任---请你负责任
    案例分享:联想刚性会议制度

    第六项修炼 知行合一,行胜于言
    狼性启示:
    狼群在厚厚积雪中行走时为何都是单一队形前进?
    狼为什么能在攻击猎物前会潜伏几个甚至十几个小时?并狠狠地盯住目标不放
    狼在攻击中是如何寻找猎物破绽的?
    头狼是如何带队捕杀猎物的?
    对捕获的猎物头狼是如何分配的?
    执行力48字真经
    视频观摩:野狼之谷
    1.执行的八字方针:
    认真第一、聪明第二
    案例分享:中国人擦杯子
    2.执行的十六字原则:
    结果提前、自我退后
    深度互动:画房子
    锁定目标、专注重复
    案例分享:脑白金成功的秘密
    3.执行的二十四字战略:
    决心第一、成败第二
    案例分享:马云创业之路
    速度第一、完美第二
    深度互动:救命水传递
    结果第一、理由第二
    案例分享:使命必达
    4.最有效的执行力保障模式

    第七项修炼 狼者心态、王者风范
    狼性启示:
    狼与狗有什么区别,狼与羊又有什么区别?
    马戏团里能驯服狮子,驯服老虎,但为何就偏偏驯服不了狼?
    狼的字典中没有“失败”二字

    1. 积极心态
    视频观摩:无腿之人
    案例分享:我要竭尽全力
    1) 塑造三级阳光心态
    故事分享:塞翁失马
    2) 重建自信
    案例分享:九牛之人
    2. 学习心态
    案例分享:林肯的一生
    1) 最佳学习的五大步骤是什么?
    2) 学习七遍法
    3. 付出心态
    案例分享:沙漠寻水
    1) 人生最大的需求的什么?
    视频观摩:LOVE & LIFE
    2) 付出与得到的关键是什么?
    3) 付出,打破舒适圈的唯一诀窍
    4. 合作心态
    故事分享:天堂与地狱
    视频观摩:经典进球
    1) 为什么要合作?团队合作的意义?
    2) 如何加强团队合作?
    5. 坚持心态
    案例分享:唐骏的故事 漫画解析:这里没有水
    视频观摩: 马拉松比赛
    6. 主人翁心态/老板心态
    1) 职业与事业的区别
    2) 常见的四种工作心态
    3) 员工具备“老板的心态”对自己有什么帮助?
    4) 如何运用“换位思考”让自己获得非凡的成就?
    5) 现代管理新观念:员工和组织是什么样的关系?
    6) 如何做一名最有价值的员工?
    案例分析:跑步的服务员
    7. 感恩心态
    视频观摩:感恩回报
    1) “感恩心态”的力量
    2) 为什么要感恩?
    3) 如何在感恩中成长,成就自己?
    4) 感恩父母、同事、领导、公司、客户、团队


    课程标签:狼性,执行力,狼性团队,狼性执行,团队拓展,团队建设,员工心态

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