团队领导力专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1.中高层管理技能提升(MTP) 2.360度卓越领导力塑造 3.管理者领导力提升 4.卓越团队建设与管理 5.管理者角色认知 6.高效沟通技巧 7.高效执行力 8.五级时间管理 9.综合管理技能提升 10.TTT/课堂授课技巧 11.职场心态及情绪管理 12.员工激励技巧与心态管理 13.非人力资源经理的人力……
  • 邀请费用:
    16000元/天(参考价格)
金牌服务

2019-03-18 更新 408次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 职业修养
  • 适合行业
    银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 酒店餐饮行业 建筑地产行业
  • 课程背景
    【培训方式】 启发式讲授/现场提问/小组游戏/角色扮演/现场演练/案例分析/头脑风暴/视频观摩/分组讨论/现场演练等。 【课程特点】 1. 生动活泼,深入浅出,通俗易懂,理论与实践相结合,好学、好记、好用; 2. 丰富的实际案例+视频冲击,多种学习方式,互动启发性强,便于真正地帮助学员掌握。
  • 课程目标
    1. 更新服务观念,树立与时俱进的优质服务理念,使企业对客服务得到不断创新; 2. 提高学员对自身形象和礼仪的整体认知,提升自我素养,增强自信。 3. 塑造良好的个人形象,获得他人的尊重和好感; 4. 挖掘员工个人魅力,妥善处理工作中的各种关系,提升对客服务质量以及工作绩效; 5. 塑造优秀的员工和企业社会公众形象形象,赢得客户好感。提升企业知名度及美誉度。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一讲 金牌服务意识篇

    1、何为服务意识?

    视频:80年代的服务VS今时今日的服务

    案例:麻烦的客人

    案例: 感冒的客人

    1) 服务意识的内涵

    2) 你作为顾客需要什么样的服务?

    2、如何定义优质服务?

    1) 顾客满意就等于优质服务吗?

    案例分享:小王买米

    2) 服务的四个层次

    案例:老张搭出租车

    3、服务特性

    个人特性 程序特性

    4、服务类型

    冷淡型 生产型

    友好型 优质型

    5、如何提供优质服务?

    1) 服务程序的七个标准领域

    案例分析:石狮酒楼的迎宾

    流程 时限 适应性 预见性

    信息沟通 顾客反馈 组织监管

    2) 做好客户优质服务“Service”七要素

    案例分析:成都酒吧奇遇

    Smile微笑待客 Excellent精通业务

    Ready提前准备 Viewing一视同仁

    Inviting主动邀请Creating营造环境

    Eye contact眼神接触

    3) 服务创新

    学员互动:头脑风暴

    案例分享:海底捞的“变态式”服务

    • 全程服务----服务无死角

    • 细节服务----服务无大小

    • 人性服务----服务无标准

    • 智慧服务----服务无边界


    第二讲 金牌服务礼仪篇

    你能代表你的公司和团队吗?

    案例分析:是保安敬业还是员工专业

    自信是职业形象的开始

    职业化态度:态度〉技能

    一、由表

    良好的职业仪容、仪表、仪态传达专业信息

    1. 魅力着装

    1) 男士职业着装:内衣、衬衫、领带、西装、袜子、鞋子

    2) 女士职业着装:内衣、上衣、裙子、裤子、袜子、鞋子

    3) 职业套装色彩与搭配

    4) 职业着装原则:整体原则、个性原则、TPO原则

    5) 职业配饰选择

    2. 魅力修饰

    1) 根据脸型选择适合发型

    2) 妆容---细节决定成败

    3) 善用香水提升个人魅力

    3. 魅力姿势

    1) 微笑---传递你的热情

    2) 眼神---运用视线服务,展现你的自信

    3) 称呼——你的第一句话,来有迎声,问有答声,走有送声

    4) 服务手势、礼让手势、引领手势、接递物姿势训练

    5) 站姿、走姿、坐姿、蹲姿、捡物等职业化训练

    二、及里

    角色扮演:不期而遇的客人

    1. 见面礼仪---用合适的语言吸引对方

    2. 介绍礼仪---谁先谁后大有讲究

    3. 握手礼仪---时间及力度不能错

    4. 名片礼仪---奥妙就在接与放瞬间

    5. 电话礼仪---穿越空间的力量

    6. 空间礼仪---距离产生美

    7. 其它礼仪训练---座次礼仪、电梯礼仪等训练


    第三讲 金牌服务技能篇

    1、优质服务沟通行为艺术

    1) 倾听技巧----耳朵倾听和肢体倾听

    • 水的启发

    • 从“聼”字学聆听

    • 倾听能力测试

    音乐欣赏:从头再来

    2) 询问

    • “黑”对“光”

    • 实战技巧:询问的类型及使用时机

    故事分享:600美元

    3) 表达技巧----语言清晰度、专业度、亲和力

    对话分析:先生买花吗?

    • 实战技巧:8种说的方法应用

    案例分享:妻子的生日礼物

    4) 赞美技巧----在不改变药效的情况下,给药加点糖,效果会更好

    案例分享:车站奇遇/一只腿的鸭子

    5) 微表情----读懂你的心

    图片解析:“艳照门”续集

    2、内部沟通艺术

    1) 如何与上级沟通----尊重而不吹棒、请示而不依赖、主动而不越权

    案例分享:司机与老板

    2) 如何与同事沟通----彼此尊重,严于律己

    3) 如何与下级沟通----多说实话,少说空话

    案例分享:老板的失败解雇

    3、如何处理顾客抱怨与投诉?

    1) 产生不满、抱怨、投诉的三大原因

    2) 顾客投诉三种心里分析---求发泄、尊重、补偿

    案例分享:对不起,还没营业

    案例分享:一条菜虫引发的投诉

    3) 顾客投诉处理流程---倾听、致歉、解决、跟进

    步步高购买啤酒案例

    4) 面对投诉客户的语言技巧

    5) 异常情况处理原则


    课程标签:服务意识,服务礼仪,服务形象,优质服务,服务技能,金牌服务,服务态度

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