团队领导力专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1.中高层管理技能提升(MTP) 2.360度卓越领导力塑造 3.管理者领导力提升 4.卓越团队建设与管理 5.管理者角色认知 6.高效沟通技巧 7.高效执行力 8.五级时间管理 9.综合管理技能提升 10.TTT/课堂授课技巧 11.职场心态及情绪管理 12.员工激励技巧与心态管理 13.非人力资源经理的人力……
  • 邀请费用:
    16000元/天(参考价格)
高效执行力——重塑责任,执行到位,感恩企业,成就未来

2021-03-11 更新 903次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 执行力
  • 适合行业
    服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业
  • 课程背景
    二、培训方式: 启发式讲授/现场提问/小组游戏/角色扮演/案例分析/头脑风暴/视频观摩/分组讨论/现场演练等。 三、课程特点: 1. 生动活泼,深入浅出,通俗易懂,理论与实践相结合,落地性强; 2. 丰富的实际案例+视频冲击,多种学习方式,互动启发性强,便于真正地帮助学员掌握。
  • 课程目标
    1. 认识执行力,并领悟执行力对企业成败和个人发展的重要性; 2. 通过自我分析与发觉,使员工自己清晰自身状态,明确个人发展目标及如何提升个人能力; 3. 培养企业成员以关注现实、目标明确、观念一致、团队合作的奋斗精神; 4. 学会系统性思考和结果导向的思维,提升员工及企业的执行能力,改善组织工作绩效; 5. 提升员工的自信心和责任感,以及对企业的信任感、归属感和忠诚度,打造一支具有超强战斗力的企业团队。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一讲 内觉---认知自我

    一、我想成为一个什么样的人?

    1】我是谁?        2】我从哪里来?        3】我要到哪里去?

    4】我为什么来这里?【5】我想要成为一个什么样的人?

    二、我的人生地图

    1】我怎么活我的人生?   2】我的人生规划?   3】绘制我的人生地图

    三、人生态度决定人生高度

    1】决绝平庸的人生                   2】内心高度决定事业高度

    3】内心的期望会演变成想要的结果     4】不让三个骗子害了我

    5】从平庸走向卓越必备心态

    ◆积极心态    ◆自信心态      ◆学习心态        ◆合作心态

    付出心态    坚持心态     主人翁心态      感恩心态

     

    第二讲 学习---提升自我

    一、自我职业发展分析

    1】我能做什么?       2】我会做什么?       3】环境能允许我做什么?

    4】环境中的发展机遇在哪里?   5】我如何抓住机遇获得重生?

    二、学习提升自我价值

    1】学习的障碍                   2】学习的有效途径

    3】学习的五大步骤               4】学习的有效方法

    三、品格树立自我品牌

    1】培养五种职业态度

    诚信--塑造个人品牌       敬业--忠于你的职业      责任--你在为自己工作

    激情--一切皆有可能       执着--做到目前最好

    2】训练五种职业习惯

    精益求精      要事第一     关注细节      合作制胜    共谋发展

    第三讲 行动---呈现自我

    一、发掘自我内心执行动力

    1】点燃心中那盏灯

    本能的欲望             爱情的力量          爱的力量

    2】执行中的三个不等式

    职责不等于结果         任务不等于结果      借口不等于结果

    3】执行三大要素

    结果导向               责任逻辑            客户服务

    4】执行六大原则

    服从法则:以服从为天职         目标法则:盯准一只野兔

    冠军法则:做自己擅长的         速度法则:先开枪,再瞄准

    团队法则:利他就是利已         裸奔法则:没有退路就是出路

    二、执行力策略“48字真经”

    1】执行8字方针:认真第一、聪明第二

    2】执行16字原则

    锁定目标、专注重复      结果提前、自我退后

    3】执行24字战略

    决心第一,成败第二      速度第一,完美第二       结果第一,理由第二

    三、知行合一,行胜于言

    1】心中有结果,执行有效果

    做结果的三大思维:底线思维、果因思维、外包思维

    做结果的三大原则:客户原则、交换原则、检查原则

    做结果的三大方法:承诺法、分解法、重点法

    2】一对一责任

    ◆千金重担众人挑,人人头上有指标

    3】过程检查

    ◆过程不检查,结果准抓瞎    ◆越相信谁,越检查谁     ◆处罚不能代替检查

    4】即时激励

    ◆有好报才会有好人  ◆不让小人得志,不让好人吃亏   ◆不让雷锋穿破袜子

     

    第四讲 平台---成就自我

    一、团队倍增自我价值

    1】小成功靠个人,大成功靠团队

    团队需要的3种人     高效团队的5个基本要素    高效团队的9个特征

    2】个人与团队的四个统一

    观念统一        方向统一         行动统一        责任统一

    3】团可以依靠,但是不可以依赖

    二、平台成就自我梦想

    1与公司形成利益共同体              2与公司形成荣誉共同体

    3与公司形成精神共同体              4与公司形成命运共同体

     

     

     

    课程回顾总结:Q&A、关键内容、实战工具总结回顾,颁奖,合影,布置课后任务


    课程标签:执行力,高效执行力,团队执行力,行动力

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