【课程大纲】
一、破冰与定向
1、破冰
2、宣布规则
3、大定向
引发学员对未来的思考
引发学员对现实的不满
引入教练技术的工具，认识到从心开始。
二、优秀员工必须具备十大心态修炼
1、融入的态度
1）为什么要融入？工作现状，融入的好处，不融入的危害！
2）什么是融入？目标一致、利益一致，融入的意义。
3）融入融什么？融身、心、状态！
4）结合实际融入练习，下一步如何去做！
2、积极的态度
1）什么是积极？什么是消极？为什么要积极？
2）如何积极？三个互动及示例：凡是发生不见得是坏事，福气、正常，感恩一切。
3）结合实际积极练习！
3、负责任的态度
1）为什么要负责任？什么是负责任？
2）运用案例做负责任互动测试！
3）结合实际负责任练习，为谁负责任？负什么负责任？如何去负责任？
4、认真的态度
1）什么是认真？
2）认真活动测试引导！
3）绩效阶乘引入：企业版、个人版不同版本讲解！
4）结合实际认真练习！查找各自工作中可以改进之处。
5、自信的态度
1）为什么要自信？什么是自信？
2）自信四维空间图，伴随案例讲解。
3）自信什么？相信自己的公司、产品、人品！
4）结合实际自信练习，下一步如何去做！
6、全力以赴的态度（坚定不死）
1）为什么要全力以赴？什么是全力以赴。
2）故事引入、案例讲解，场景互动，激发学院全力以赴的内心动力。
3）结合实际全力以赴练习，下一步如何去做！
7、坚持的态度
1）互动，行业有无好坏？职业有无好坏？
2）个人案例引入案例讲解。引入社会竞争、就业困境，引入职业生涯规划！
3）结合实际坚持练习，下一步如何去做！ 
8、学习的态度
1）学习是什么？为什么要学习？行业大佬们对待学习的态度。
学习意味着对思维方式、行为方式进行全方式改变
你可以不学习但竟争对手不会放弃学习！
所有使我痛苦的必使我落后，所有使我舒服的必使我强大
2）个人案例引入，职业发展变化，带来的收益。下一步如何学习，学习方法的引入和传授。
3）结合实际学习练习，下一步如何去做！
9、感恩的态度
1）直接故事引入，冥想引导。
2）引发分享，激发感恩心。
10、勇争第一的态度（有抱负）
1）活动引入，认识到第一的重要性。
2）阐述第一在现实社会中的意义无论是品牌、个人收益等各方面。
备用11、空杯的态度
1）什么是空杯？如何空杯？
2）故事引入，从不同的角度看问题，引发分享。
三、学员分享，课程结束！

课程标签：中层管理、领导力、有效激励、教练技术