一、企业面临着什么样的环境变化

1、快速变化的市场

2、企业面临的挑战

3、企业的发展的四个阶段

4、企业竞争的误区

二、营销理论演变

 1、形象理论

2、市场细分理论

3、蓝海理论

4、定位理论

三、定位的五大步骤

1、分析市场环境

2、寻找行业缝隙

3、自我区隔

4、找到支撑点

5、传播与营销

四、企业战略与战略定位

1、企业发展战略理论

2、竞争理论

3、战略定位步骤

4、战略管理

五、创新定位四步十七种

1、产品创新定位

2、服务创新定位

3、价值创新定位

4、渠道创新定位

六、企业如何创新定位

1、客户未被满足的精准需求洞察

2、明确的价值主张和战略定位

3、产业链洞察

4、开放式创新，整合资源，构建平台战略

5、转换市场、转换目标客户

6、突破市场界限，

7、突破行业界限，

8、发现促进企业成长的市场空间

七、品牌定位21种模式

1、如何规划品牌

2、品牌定位方法

3、品牌定位管理

八、定位延伸的9大铁律

1、如何延伸定位

2、定位延伸的定律

九、定位案例分享

1、定位理论

2、如何运用定位

十、定位与商业模式创新

1、客户定位：目标客户是谁，为谁创造价值，客户未被满足的精准需求洞察

2、价值构建：满足客户精准需求，创造独特、差异化价值

3、价值实现：核心能力构建，资源整合，平台建设

4、赢利模式：成本控制，战略定价，多元化赢利

5、战略控制：构建运营系统、提升战略地位

课程标签：互联网+,电子商务,营销管理,品牌策划,中层管理