【高层管理】【人力资源管理】【销售】【项目管理】

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《“知行合一” 之商业应用系列》(含思考/沟通/行动模式三大板块,通过思考、沟通、行动三位一体,在“事上炼”的基础上可达“知行合一”的境界) 核心课程: 《教练型TTT》 《商务礼仪及心态修炼》 《组织执行力提升》 《人力资源管理“选-育-用-留”》 《教练型领导力》 ……
  • 邀请费用:
    44000元/天(参考价格)
“知行合一”之“商务礼仪及心态修炼”

2019-04-02 更新 368次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 商务礼仪
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 家居建材行业 教育培训行业
  • 课程背景
    礼仪和心态修炼的目的是什么? 是体现个人良好的修养! 从内(心态)而外(礼仪)的气质是一个人良好修养的表现。 本课程将从“知礼”、“懂礼”到“行礼”,以做到知行合一。而这一切均应是由内而外的。我们将就人的心态、心智的修炼进行展开,因为心智、心态决定了行为。
  • 课程目标
    参加本课程的培训,可以让参训者: 1.从“目的”开始思考,在“爱(良知)”层面进行沟通,从目标到结果正确的行动。 2.全面掌握“多维思考”、“万能沟通”、“行动导图”三个模型,并能正确理解且有效应用。 通过上下理解一致,达成团队上下一致思考、一致沟通、一致行动,进而提升职业化水平
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    【课程大纲】
    第一部分:“礼仪及心态修炼”课程框架
    【一】商务礼仪的最基本前提
    敬畏规则,规则意识是礼仪的基础
    女士优先,尊重女性是国际通行证
    东西差异,东西方的文化差异是我们掌握礼仪知识的基本要求
    【二】商务礼仪是别人对你“行为”的认知
    礼仪是你的行为在别人心中的“投射”,而认知偏差决定了你是否是一个“知礼”、“懂礼”和“行礼”之人
    【三】心态决定了你对事物的看法,进而影响到礼仪
    心态的变化是由你对事物的看法引起的,改变对事物的看法,就可以改变心态,心态变,则行为变。
    如果心态有问题,“知礼”、“懂礼”不一定“行礼”,唯有改变心态,才能真正做一个“行礼”之人。
    第二部分:认识礼仪
    【一】从“关键时刻(MOT)”讲起
    ◇你在别人心中的印象是由一个个的“关键时刻”组成的
    ◇小小时刻产生小小印象,小小印象组成最后的决定
    ◇关键时刻考评表进行正负面关键时刻评价
    ◇1个负面的“关键时刻”需要12个正面的“关键时刻”才能挽回
    【二】礼仪的组成部分
    ◇礼貌
    ◇礼节
    ◇仪式
    ◇仪表
    【三】礼仪的基本原则
    ◇律己
    ◇敬人
    ◇宽容
    ◇平等
    ◇真诚
    ◇适度
    ◇从俗
    【四】不同场合礼仪-认识“尊位”
    ◇通用:面“门”为尊,居“中”为尊
    ◇通用:以“前”为尊(下楼梯和进电梯除外)
    ◇通用:国际-以“右”为尊;中国-以“左”为尊
    【五】从细节学礼仪:“衣-食-坐-站-行-会-电”
    ◇why:目的
    ◇where:场合
    ◇who:对象
    ◇when:时间
    ◇what:展示形式
    ◇how:如何做
    【六】几个关键认知偏差
    “我看别人”与“别人看我”
    ◇首因效应
    ◇近因效应
    ◇晕轮效应
    ◇权威效应
    ◇投射效应
    ◇刻板效应
    第三部分:内在的修炼
    【一】内在修炼的核心
    ◇发自内心的微笑
    ◇扬在脸上的自信
    ◇推己及人的尊重
    ◇不卑不亢的态度
    【二】态度转变模型
    ◇态度构成-ABC法则
    ◇认知-情感-意向
    ◇改变认知
    ◇改变情感
    ◇改变行为
    【三】修养产生气质,气质体现礼仪
    ◇修养=修心
    ◇修心两大方面:心智+心态
    ◇埃利斯ABC法则
    ◇费斯汀格法则
    ◇PMA法则
    【四】萨提亚模式修炼不卑不亢
    ◇自我-他人-情景
    ◇指责-讨论-超理性-打岔-一致性
    ◇埃利斯ABC法则
    ◇费斯汀格法则
    【五】同理心及信任
    ◇尊重是基础
    ◇先处理心情,再处理事情
    ◇约·哈视窗
    ◇信任=(可信性×可靠性×亲密性)/自我意识

    课程标签:建筑/建材/工程

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