人力资源管理实战专家

  • 擅长领域:
    】【培训体系】【招聘面试】【非人力资源
  • 主讲课程:
    《从静态绩效考核到多元、动态、平衡的绩效管理体系》 《顶层设计与战略人力资源管理》 《股权激励与战略人力资源管理》 《经营管理+资本运营+支柱型人才管理》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《薪酬管理体系方案设计七步曲》 《如何打造团队的执行力》 《如何打造高绩效团队》
  • 邀请费用:
    30000元/天(参考价格)

从静态绩效考核到多元、动态、平衡的绩效管理体系

时长: 两天

课程领域: 人力资源 >

适合行业: 银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 汽车服务行业 其他

中国的经济发展已进入了新常态,经济增长的速度放缓,企业利润空间陡降,企业面临着前所未有的压力,商业模式是否需要调整?经营层必须要正视这一问题,作为HR和直线经理如何跟上经营层的思考,并进行协助设计出科学的管理系统呢?如何为企业培养专业化、多元化的团队?识别员工的好与差将是企业比较棘手的首要问题,企业如何办? 企业经营过程中,总经理在考虑什么?HR、直线经理如何与总经理的商业逻辑保持一致?企……

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