史广青
课程
《商业敏感度沙盘模拟》课程大纲
2019-07-19 更新 761次浏览
一、什么是“商业敏感度“？（商业思想的精髓）
二、每个生意的本质都是一样的（商业中的通用语言）
1、现金
2、利润
3、周转率
4、增长
5、客户
三、理解财务报表
1、资产负债表
2、损益表
3、现金流量表
四、管理数字背后的信息
1、从三大报表中提取对管理者决策的关键数据
2、莫伯里矩阵
3、财务计分表
五、从整体上了解商业运作（如何整合分散概念）
1、周转比率分析
2、毛利率
3、销售回报率
4、资产周转率
5、投资回报率
6、成本分摊与控制
7、固定成本与变动成本
8、盈亏平衡分析
9、市场定位与策略
10、成本策略与区分策略
11、价格取胜与服务取胜
六、找出商业活动中的重点有效执行公司战略
1、股东追求与公司价值
2、个人贡献与公司业绩表现
七、课程总结：-CEO的商业思维精髓
制订个人行动计划
课程标签：通用管理、沙盘模拟
