2015-10-26 更新 415次浏览
第一讲:管理者心态与命运的关系
1 你是怎么看待心态的?
2、我们在工作和生活中是如何调节自我的?
3、有效的结合好个人目标与企业目的
4、把握今天,把握现在
第二讲:管理者的基本思维与艺术
1、什么是中层管理者?
2、卓越管理者的十种心态
3、管理中领导与团队的认识
4、如何做好部门的管理者
5、中层管理的基本职能
6、中层管理的不同层级与资源分配
7、成功管理者与有效管理者的启示
8、服务团队中面临的挑战及应对方式
9、管理者的时间往往属于他人
10、管理者往往忙于日常运作中
第二讲:管理目标的四大步骤
1、 管理目标设定
2、 措施和计划
3、 评估与检讨
4、 激励与处罚
第三讲:沟通、执行在团队中的重要性
1、《首席执行官》海尔管理影片播放
2、团队的执行力问题
3、做对自己负责任的人《首席执行官》影片播放
4、将事情进行相应分类与资源分配
5、领导思维与艺术的四大原则
身先足以士卒
律己足以服人
散财足以聚人
量宽足以得人
第四讲:领导过程中执行力的贯穿
90%的玄机
执行过程不能打折
执行团队和执行人才
如何做到执行战略
敢于突破自我,一切以管理目标为核心
课程标签:中高层管理技能提升