心理专家 压力情商 礼仪职业化

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    心理情商—职场幸福工程、情商影响力系列课程 《压力缓解与情绪管理》 《压力缓解与阳光心态塑造》 《阳光心态塑造与乐在工作》 《管理者EQ情商影响力》 《管理者压力管理与情商提升》 《职场“心”管理》、《职场幸福课》 形象礼仪—职场形象影响力系列课程: 《形象竞争力与商务礼仪》、《职业形象塑造与商务礼仪》 《经理人商……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
成为卓有成效的中层管理者

2019-05-30 更新 284次浏览

在线咨询
  • 所属领域
    通用管理 > 中层管理
  • 适合行业
    银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 教育培训行业 通信行业
  • 课程背景
    中层干部多是半路出家,原先是业务骨干、技术能手,后来时势造化被推到“管理”岗位,从业务上的一把好手,要承上启下、带领一帮人把一摊子事情做好,这个角色转换真的并不容易。同时从做事转向与天天跟人打交道,上司是人,下属是人,同级协作的也是人,做事是基础,为人是根本,做事的本领很强,更需为人能将事做下去,这是中层干部最大的转换。中层管理者就像是人的“腰”,腰不好,人这个主体就会头大,领导就会头疼
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    课程内容:
    优秀的中层首先做好自我定位
    为什么需要中层
    企业的汉堡结构
    定位很重要
    通常中层的一大软肋
    一般中层的两大罪过
    做好中层的三大难关
    优秀的中层更要得到领导认可
    与领导保持一致
    背后莫议领导是非
    必须维护领导威信
    汇报先用数字说话
    善长请领导做选择题
    好人要让领导做
    优秀的中层一定会调动下属工作热情
    激励的分类运用
    沟通很重要:晓之以利,明之以理,动之以情,避之以害
    PMP更有力
    防微杜渐
    优秀的中层能够带出优秀团队
    团队为王
    规则为前提
    绑在一起,同舟共济
    双管齐下:一手制度,一手文化
    基业长青:好员工是训出来的
    优秀的中层肯定管好部门绩效
    绩效面前要角色转换
    激励下层要灌输数字
    领导行为要目标管理
    日常管理要抓住关键
    行为管理要聚焦绩效
    素质管理要迫使进化
    优秀的中层做好跨部门协作
    与人惜缘
    对人尊重
    对已内敛
    学会克己
    乐于助人

    课程标签:职业化素养、团队建设

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有 豫ICP备10210720号-10

Copyright © 2010-2024 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询