2019-10-25 更新 357次浏览
上午
第一部分互联网金融时代的来临
1.互联网金融的趋势
2.互联网金融的类型
3.互联网金融对银行业的冲击
1)支付功能
2)融资功能
3)理财功能
第二部分互联网金融对银行未来营运的影响
1.银行业务流程优化及组织再造
2.产品创新
3.人才培训及再教育
4.案例说明:英国HSBC汇丰银行
5.公司银行业务的再聚焦
6.零售银行业务的兴起
7.财富管理业务的起飞
8.演练:互联网金融背景下银行的对策
第三部分公司银行业务重新定位及聚焦
1.实施价值管理
2.实施客户细分战略
1)进行市场细分
2)建立主力银行关系
3)聚焦重点客户
3.案例说明:台湾中国信托商业银行
4.演练:公司银行业务如何重新定位及聚焦
第四部分零售银行业务的成长之道
1.向全球成功的零售业学习
2.品牌、价格、获利的经营
3.跨业、营销的经营与转型
4.成本管理、风险管理
5.银行卡发行
6.消费金融业务的突破
7.案例说明:台湾消费金融业务成功及失败案例
8.案例说明:台湾中国信托商业银行成长之路
下午
第五部分财富管理业务顺风高飞
1.提高手续费收入的佳解决方案
2.台湾财富管理业务的演进
3.案例说明:台湾中国信托商业银行
1)三个佳坚持3 Bests
A.Best people
B.Best product
C.Best solution
2)客户关系管理(CRM)
3)多重渠道的服务(Multi-Channel Delivery)
4.以资产配置为核心的财富管理模式
1)何谓资产配置?
2)多种资产类别的投资
3)资产配置的原则及方法
4)资产配置的各种实务运用模式
5)资产配置的原则及方法
6)全新的财富管理营销流程的规划设计
7)如何以资产配置模式销售产品的步骤
8)满意的客户才是财富管理部门长期获利的保证
第六部分危机也是转机-----银行脱胎换骨的契机
1.银行目前面临温水煮青蛙的风险
1)高利差收益养成安逸心态
2)本国竞争者新进银行进入缓慢
3)外国竞争者压力尚不大
4)互联网金融威胁还不够大
2.化危机为转机进行组织变革
1)互联网金融化可以扮演鲶鱼角色
2)经营差异化及组织变革
3.提升银行的竞争力是未来存活之道
课程标签:企业战略,战略规划