领导力、变革管理、组织行为学、企业文化

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1.《互联网思维与商业模式变革创新》 2.《经济新常态与中小企业转型变革》 3.《谋局:卓越总裁的七维领导力》 4.《弈局:打造卓越的企业文化软实力》 5.《破局:打造卓越的中高层团队》 6.《领袖韬略与阳光正能量》 7.《卓越领袖的心性管理》 8.《打造卓越的领导力与执行力》 9.《组……
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    0元/天(参考价格)
管理心理学课程大纲

2019-03-29 更新 335次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 思维力
  • 适合行业
    银行证券行业 航空客运行业 生产制造行业 政府机关部门 通信行业
  • 课程背景
    不懂得人性,何谈人性化管理?企业是人的组织,最终的发展必然取决于组织中每个人的积极主动的行为!《管理心理学》是MBA及各大培训的经典必修课程。21世纪,组织中人的行为正在发生重大的变化,如何洞察人性?如何激发组织潜能?如何实现对人的行为的预测、引导与激励?如何激活组织的正能量?如何最充分地调动人的积极性、主动性和创造性,如何协调个体、团队与组织之间的相互关系?新的管理和领导方式究竟是什么?管理终将回归它的本质,对人性的深刻洞察与理解,激发人性的潜能,是管理的根本!
  • 课程目标
    《管理心理学》培训,主要是帮助中高层管理者掌握管理心理学的基本理论、基本知识和基本方法,认识组织中人的心理和行为规律,充分理解洞察人性、人的本质与人的价值观及其行为的基本理论,掌握激励个体、组织、团队行为管理的基本方法和艺术,分享中外优秀企业家管理个体、组织与团队的智慧和经验,从而提高管理人心的艺术、水平和能力。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员
  • 课程大纲

    第一讲:人性理论与管理

    1、为什么要学习组织行为学

    2、组织行为学的两个基本问题

    3、什么是组织?

    4、什么是行为

    5、沃森S-R行为模式

    案例分析:巴普洛夫的狗

    6、斯金纳操作性条件反射理论

    7、托尔曼S-O-R行为模式

    案例分析:白鼠走迷宫的学习实验

    8、卢因行为模型B=f(P·E)

    案例分析:人与人的行为差异为什么就这么大呢?

    案例导学:猎狗的故事给我们带来什么启示?

    9、经济人假设与X理论

    10、X理论与X式管理

    小组讨论:如何看待富士康13连跳事件?

    11、社会人假设与Y理论

    12、Y理论与Y式管理

    13、复杂人假设与超Y理论

    14、超Y理论与情境管理

    15、中国人的性善、性恶论与西方的人性假设比较

    案例分析:海底捞管理给我们带来什么启示?

    案例分析:胖东来倒闭是否意味着人性化管理的失败?

    第二讲:需要、动机和价值观

    1、什么是需要?需要的特点是什么?

    2、马斯洛的需要理论

    3、需要理论在管理上的运用

    4、动机与需要的关系

    5、目标行为与目标导向行为

    案例分析:《围城》现象的深度解密

    6、人的价值观究竟从何而来?

    管理心理测试:看看你的人生价值观

    7、斯普朗格尔的价值观

    8、价值观对人的行为到底有何影响?

    案例分析:《一个企业和它的信念》

    案例分析:英国航空公司的价值观

    案例分析:京东商城核心价值观

    案例分析:阿里巴巴核心价值观

    9、归因理论与管理实务分析

    10、维纳的归因理论

    11、认知理论

    案例分析:认知理论实务分析

    12、皮革马利翁效应

    案例分析:皮革马利翁效应实务分析

    13、罗森塔尔效应

    案例分析:罗森塔尔效应实务分析

    第三讲:个性、气质、性格与行为管理

    1、什么是个性

    2、个性的心理特征

    案例分析:从“独眼狼”到“马政委”

    3、气质与行为

    4、什么是气质

    5、希波克拉底和盖仑四种气质类型

    6、气质在管理中的应用

    7、我国管理者的气质内型

    案例分析:《西游记》团队的气质类型分析

    8、气质对管理的作用

    9、什么是性格

    10、气质与性格有什么关系

    11、性格的复杂结构

    12、性格的类型

    案例分析:《西游记》团队的性格类型分析

    心理测试:性格的自我测试

    13、性格对管理的作用

    14、卡特尔人格特质理论与管理

    15、大五人格理论与管理

    16、A型人格与B型人格

    心理测试:你是A型人格还是B型人格

    17、能力与行为

    案例分析:曾国藩的洞察力

    18、情商和智商哪个更重要

    19、情绪智力的五维度模型

    案例分析:傻瓜的天才

    20、意志行为的特征

    21、企业家意志与行为

    案例分析:马云与企业家意志行为

    第四讲:心态、心智模式与行为

    1、案例导引:神奇米卢

    2、什么是心态

    头脑风暴:谁在战争中活了下来,为什么?

    3、什么是心智模式

    4、心智模式有什么特点?

    案例分析与研讨:大海青蛙与老井青蛙

    5、态度与能力

    6、成功齿轮模型说明什么?

    7、企业究竟需要什么样的人才?

    案例分析:为什么两个同事的差距这么大?

    案例分析:到哪里去寻找送信的人?

    案例分析:比尔·盖茨最欣赏的员工是什么样子?

    案例分析:野田圣子的转变给我们什么启示?

    小组讨论:用老板心态打工和用员工心态打工有什么区别?

    第五讲:心态的神奇力量

    1、什么是积极心态

    2、什么是消极心态

    3、人生成功的十大积极心态

    4、拿破仑·希尔的消极心态定律

    案例分析:墨菲定律

    5、心智开发:我们心中种下了什么心态树?

    6、积极心态的特征与力量

    7、消极心态的特征与破坏力

    心理实验:心态到底有多大力量?

    心理实验:死囚实验

    案例分析:谁敢喝厕所水

    案例导引:你的心态如何?影响你的心态因素是什么?

    8、心态模型理论

    9、认知因素与心态

    案例分析:塞翁失马新解

    10、环境因素与心态

    11、案例分析与研讨:塞尔玛在沙漠

    12、个性因素与心态

    头脑风暴:是什么造就了平庸者怪圈?

    案例分析:从独眼狼到马政委

    第六讲:PDP性格与企业家行为方式

    1、PDP行为风格

    2、PDP行为风格测试

    3、老虎型人格与行为特征分析

    4、孔雀型人格与行为特征分析

    5、考拉型人格与行为特征分析

    6、猫头鹰型人格与行为特征分析

    7、变色龙型人格与行为特征分析

    8、管理者个性类型

    9、霍兰德的个性类型与职业范例

    心理诊断:个性诊断调查表

    10、阿吉里斯不成熟—成熟理论

    11、成功的人应该具备的六大心态

    案例分析:牛仔大王给我们的启示

    案例分析:死过几回的马云给我们的启示?

    案例分析:2014年德国获得世界杯冠军的奥秘在哪里?

    12、领导人心性修养的基本方法

    案例分析:生活中的五个球

    案例分析:褚时健和他的褚橙给我们带来什么启示?


    课程标签:思维力、心理学

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