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邱明俊

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《慧眼识人精准画像—人才测评技术在招聘中的应用培训课程大纲》

发布时间:2019-09-11    点击数:13
课程大纲

第一阶段:神兵利器

一、人才测评技术为企业创造价值

1、识人才

2、识专才

3、识天才

练习:确定选人标准

1、明确公司用人标准

2、明确自己的选人标准

3、明确直线部门的用人标准

现场演练:最终形成公司统一的标准

二、人才测评技术应用的9大神兵利器

神兵利器1:精准画像

神兵利器2:人岗匹配

决策

2、思维

3、行为习惯---

现场演练:经典3问-神聊技术

神兵利器3:冰鉴技术

1、心理画

2、目标感

3、99个维度---

神兵利器4:笔记法

1、才商

2、智商

3、情商

4、胆商

5、逆商

6、健商

7、灵商

神兵利器5:决策因子

1、决策

2、风险

3、干扰因子---

神兵利器6:兴趣爱好

神兵利器7:线上报告

神兵利器8:数据分析与解读

演练:专业知识、企图心、沟通能力、抗压力、影响力、责任心、执行力

神兵利器9:招聘、培训、发展、晋升、留人实战案例运用

三、导师一对一:总经理、HRDM、HRBP

第二阶段:慧眼识人精准决策

一、测评3个人

二、3幅字:一对一教练与点评

三、3幅画:一对一教练与点评

第三阶段:成为首席测评官

一、诸葛智慧

二、手摇羽扇

三、出谋划策

四、精准决策

五、一代宗师

测评官认证与资质证书

标签:人力资源、招聘面试



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