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所属领域
企业战略 > 战略规划
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适合行业
生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 建筑地产行业 其他
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课程背景
中国经济发展进入新常态，中国城镇化发展进入下半场和中国房地产产业自身正在从快速增长期向成熟期转变是我国房地产企业发展环境正在经历的三大变局。新的时代呼唤新的产业王者，需要新的战略格局，战略转型与业务创新已经成为各类房企的必然选择，转型的方向是否正确，转型的姿态是否恰当，创新的风险与机会如何平衡，是所有房地产企业中高层管理人员需要共同思考并探索的问题。
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课程目标
本课程从中国宏观环境、行业中观环境出发，以经典的战略管理理论为指导，通过大量案例为所有学员深刻全面的描述了中国房地产业的现状与趋势，并对企业未来战略转型突破的方向，创新的路径给出很多有效可行的解决方案。学员将通过本课程：
从不同视角对房地产业的本质特征未来趋势有全新的认识和理解
对房地产企业未来的发展机遇、转型方向有系统的思考，并掌握分析房地产业转型创新的商业逻辑
对行业许多标杆案例、经典案例有从表及里的深刻透视
更好的思考本企业的战略转型与业务创新，并获得许多启发
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课程时长
两天
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适合对象
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课程大纲
课程大纲
课前秀：
SOHO中国的艰难转型
华夏幸福的逆袭
彩生活只是一个开始
万科是一个开发商吗？
上篇：为何要转型创新
经济政治社会科技四个维度看新时代
房地产业未来的八大趋势
房地产业的本质
下篇：往哪儿转型创新
从何谓商业模式谈起
房地产企业转型创新的基本逻辑
房地产企业的四大转型创新方向：
商业模式再定位
业务结构创新
盈利模式创新
优化现金流
总结与提炼
课程标签：战略管理／投资
彭锐
