资本增值管理专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《资本运作》、《战略管理》、《商业模式》、《双创管理》、《国企改革》、《供给侧改革》: 《资本运作》类。《企业资本运作》、《转型升级与资本运作》、《新商机与资本运作之路》、《资本运作的赢利模式与中小企业的投融资管理》、《中小企业投资融资渠道建设》、《投融资管理与资本运作》、《投资银行:并购与重组实务》、 《企业并购重组实务》、 《企……
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    0元/天(参考价格)
资本运营课程大纲

2019-06-11 更新 508次浏览

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  • 所属领域
    资本运营 > 资本运作
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 服装鞋包行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    我们已进入了一个历史性的转型升级时期,已有的三大标志性红利逐渐消失,中国经济面临前所未有的挑战; 中国的第一轮改革接近尾声,第二轮市场化改革的大幕已经开启,中国经济的发展步入了“新常态”; 我们已处在微利的时期,已有许多企业不赚钱,企业如果没有持续高成长的价值增值能力,干了找死,不干等死; 创新驱动成为决定经济成败的胜负手,战略管理将成为企业控制风险、创造价值、创新发展的重要指导方法与有效管理工具; “改革”已成为企业家们的共识,在“迭代”、“快进”的时代,对行业商业模式演变趋势的深刻认识,是持续创新与成功转型的根本基础; 知行合一,仅仅知道是没有力量的、相信并做到才有力量! 本课程将运用理论与实践相结合的方法,实证演绎这门科学的应用,谨为各位企业家和高管分析成功因素,提供操作思路与解决方案。
  • 课程目标
    本课程导师的授课追求高效率的实操性教学效果,能将其多年的管理经验与咨询经验融合于课程当中,既有理论高度,又有实战深度; 本课程的授课采取情景式、案例式、互动式、研讨式、点评式等现代教学方式,讲课情绪饱满、节奏明快、画龙点睛,分析条理清晰,深入浅出,通俗易懂,为学员开启知行合一之门。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    本课程从转型升级的发展机遇出发,分析了企业未来的成长动因;

    本课程从价值创造的高度和企业改革的角度,围绕战略管理的运作模式,借鉴战略管理的大量成败案例,阐述与论证了战略管理的价值创造问题,并分析了战略管理的关键成功因素;

    本课程的内容包括:转型升级的发展机遇、战略管理的价值创造、战略管理的运作模式、战略管理的成功因素。

    一、转型升级的发展机遇(课时1/4天)

    本单元一级目录:企业未来拟做什么…

    本单元二级目录:

    1、时势不可逆转,顺者昌、逆者亡

    分析:2项

    案例:1项

    2、为什么说产业的风险是不可控的

    分析:2项

    案例:3项

    本单元一级目录:标志性红利逐渐消失

    本单元二级目录:

    1、在转型期,货币红利、外贸红利与低成本红利已逐渐消失

    统计:5项

    互动:1项

    2、三大红利的逐渐消失,中国经济面临着前所未有的挑战

    分析:5项

    统计:4项

    互动:1项

    本单元一级目录:国家战略性转型升级

    本单元二级目录:

    1、“一带一路”战略,通过债务模式的基建扩张,拉动全球经济发展,实现中国转型升级

    分析:3项

    图表:1项

    2、一条中国式“去产能”、“挤泡沫”和“人民币国际化”的发展道路

    分析:2项

    统计:1项

    案例:1项

    本单元一级目录:转型升级的发展机遇

    本单元二级目录:

    1、只有把握趋势、抓住机遇,才能在这次历史性的转型升级中浴火重生

    分析:4项

    案例:1项

    2、功能时代即将逝去,智能时代已经到来,任何行业、企业都无处可逃

    分析:8项

    案例:7项

    统计:2项

    互动:2项

    情景:1项

    3、产品经济向服务经济转变,目前正向体验经济转变

    分析:4项

    案例:5项

    4、经济朝无重化方向发展、向产业链的中高端方向发展,追求高附加值

    分析:1项

    案例:2项

    5、在商业生态系统中,若只是一个环节而非一个链条时将被“征用”

    分析:1项

    案例:1项

    解读:1项

    6、资本市场方兴未艾,债台高筑,无异于饮鸩止渴

    分析:4项

    统计:11项

    案例:2项

    7、转型发展,小微企业遇上了一个发展的大时代

    分析:3项

    案例:1项

    二、课程第二单元:资本运作的赢利模式(课时1/4天)

    本单元一级目录:价值创造与价值管理

    本单元二级目录:

    1、价值创造

    分析:3项

    案例:2项

    统计:2项

    互动:1项

    解读:1项

    2、价值管理

    分析:1项

    案例:2项

    解读:1项

    本单元一级目录:增值途径与价值矩阵

    本单元二级目录:

    1、增值途径

    分析:1项

    互动:1项

    2、价值矩阵

    分析:1项

    解读:2项

    情景:1项

    案例:1项

    本单元一级目录:资本运作与决胜因素

    本单元二级目录:

    1、成长模式

    分析:5项

    互动:1项

    解读:1项

    2、决胜因素

    分析:1项

    案例:1项

    本单元一级目录:赢利模式与管控模式

    本单元二级目录:

    1、赢利模式

    分析:4项

    解读:1项

    2、管控模式

    分析:2项

    案例:1项

    三、课程第三单元:资本运作的融资管理(课时1/2天)

    本单元一级目录:左方融资与右方融资

    本单元二级目录:

    1、左方融资

    分析:8项

    案例:4项

    2、右方融资

    详见下一单元的分析

    本单元一级目录:融资渠道与融资方式(右方融资)

    本单元二级目录:

    1、融资渠道

    分析:1项

    2、融资方式

    分析:2项

    解读:1项

    本单元一级目录:权益融资与债务融资

    本单元二级目录:

    1、外部权益融资

    分析:10项

    统计:6项

    案例:3项

    解读:1项

    2、外部债务融资

    分析:1项

    案例:8项

    解读:2项

    3、整合融资及其它融资

    分析:1项

    案例:3项

    解读:1项

    本单元一级目录:筹资决策与成本计量

    本单元二级目录:

    1、筹资决策

    分析:2项

    2、成本计量

    分析:1项

    案例:1项

    本单元一级目录:项目效益与退出安排

    本单元二级目录

    1、投资项目的经济效益状况对投资者的吸引力

    分析:2项

    解读:1项

    2、融资者要为投资者预留退路,流动性与安全性成正比

    分析:2项

    解读:1项

    互动:2项

    本单元一级目录:项目包装与融资谈判

    本单元二级目录:

    1、项目包装

    分析:7项

    案例:3项

    互动:2项

    解读:2项

    2、融资谈判

    四、课程第四单元:资本运作的投资管理(课时1/2天)

    本单元一级目录:投资类型与增值模型

    本单元二级目录:

    1、投资类型

    解读:1项

    2、并购类型

    分析:2项

    解读:1项

    情景:1项

    3、增值模型

    分析:3项

    解读:4项

    案例:2项

    本单元一级目录:决策模式与项目选择

    本单元二级目录:

    1、决策模式

    分析:1项

    解读:1项

    情景:1项

    2、项目选择

    分析:2项

    案例:5项

    互动:1项

    解读:3项

    本单元一级目录:并购投资与风险管理

    本单元二级目录:

    1、并购投资

    分析:1项

    解读:4项

    案例:2项

    解读:1项

    2、风险管理

    分析:2项

    五、课程第五单元:资本运作的成功因素(课时1/4天)

    本单元一级目录:战略管理与价值评估

    本单元二级目录:

    1、战略管理

    分析:6项

    互动:2项

    案例:3项

    解读:1项

    2、价值创造

    分析:4项

    互动:2项

    案例:4项

    3、战略转型

    分析:1项

    案例:1项

    本单元一级目录:价值集成与赢利模式

    本单元二级目录:

    1、价值集成

    分析:2项

    案例:2项

    2、赢利模式

    解读:1项

    案例:1项

    本单元一级目录:财务杠杆与价值倍增

    本单元二级目录:

    1、财务杠杆

    分析:1项

    2、价值倍增

    分析:1项

    案例:3项

    本单元一级目录:重组整合与价值创造

    本单元二级目录:

    1、重组整合

    分析:4项

    互动:1项

    案例:2项

    解读:2项

    2、价值创造

    分析:1项

    解读:1项

    统计:1项

    案例:4项

    3、运作平台

    分析:1项

    解读:1项

    【课程备注】

    备注1:上述课程大纲的第四级要点分类

    1、【分析类】共计123项

    2、【案例类】共计82项

    3、【解读类】共计37项

    4、【统计类】共计32项

    5、【互动类】共计16项

    6、【情景类】共计4项

    7、【图表类】共计1项

    备注2:上述课程的授课时间为两天,但可以课程安排作相应调整


    课程标签:资本运营、资本运作

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