实战派管理培训专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    员工系列:《职业素养修炼的五项宝典》、《员工职业发展与规划》、《新员工入职系列培训》、《优秀班组长及班组建设》等 技能系列:《管理者角色认知与管理技能提升》、《高效能沟通》、《情绪管理》、《MTP》、《高效能人士的七项修炼》、《创新能力与创新思维》、《TTT》。 通用管理系列: 《时间管理》、《目标管理与成果达成》、《问题的分析……
  • 邀请费用:
    60000元/天(参考价格)
数字南网与“三商”转型培训课程大纲

2019-10-31 更新 450次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 商业模式
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业
  • 课程背景
    当前,以数字技术为代表的第四次工业革命正在加速改变世界,引领生产模式和组织方式的变革。第四次工业革命的创新技术也将深化应用至电力系统各环节,对电网作业模式、企业管理流程再造、企业组织结构变革等方面产生深远影响。 为深入贯彻习近平总书记关于网络安全和信息化工作的重要论述,南方电网公司积极抓住历史机遇,明确提出“数字南网”建设要求,将数字化作为公司发展战略路径之一,加快部署数字化建设和转型工作。本课程结合南方电网的具体实际情况,结合集团公司发展战略要求,从技术,应用,模式,管理等多个维度进行了系统的论证。
  • 课程目标
    ●了解数字化在电力系统中的相关技术 ●了解南网数字转型的客观环境和大背景 ●掌握数字技术与传统能源行业融合的相关业务和模式 ●掌握数字转型中企业“三商转型”华丽转身的意义、方法和途径 ●理解数字南网建设的主要步骤及实施方案 ●对电网公司未来发展的方向以及业务的演变有清晰的认知
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    南方电网干部及职工
  • 课程大纲

    第一讲:数字化及数字化转型

    一、数字化的定义

    1.数字化建设

    2.数字化转型

    二、数字融合发展是推动企业转型变革的关键

    1.1+N模式是大势所趋

    2.新技术带来新动能

    第二讲:数字技术对电网企业的影响

    一、数字技术推动电网转型

    1.电网规划建设方面

    2.电网运维方面

    案例:智能变电站设备运行维护

    3.市场运营方面

    案例:大数据分析客户需求

    4.企业管理方面

    案例:多维度的精益化管理之线上流程再造

    二、数字技术对电网企业的影响

    1.对作业模式的影响

    2.促进管理流程再造

    3.促进组织机构变革

    4.改变企业与用户间的关系

    5.促进企业科学决策

    案例:大数据一个机构,三个平台的作用与功能

    三、推动企业转型的发展趋势

    1.运营效率的提升

    2.商业模式的创新

    3.平台经济的出现

    4.自主拉动型经济的产生

    案例:三商转型与三型企业的异曲同工之处

    第三讲:企业转型成为的三种角色

    1.智能电网运营商

    2.能源产业价值链整合商

    3.能源生态系统服务商

    案例:如何进行价值链的整合

    第四讲:支撑企业转型的信息化解决思路

    一、数字化支撑公司转型(全要素、全流程、全业务)

    二、数字化转型的重点

    1.电网数字化

    2.运营数字化

    3.能源生态数字化

    案例:孪生电网的出现

    三、“三商”转型实现

    1.服务多元化

    2.管理智慧化

    3.技术灵活化

    4.业务数据化

    5.数据业务化

    案例:某供电公司用技术引领带动管理提升

    四、数字化转型技术框架

    1.接入层

    2.数据层

    3.平台层

    4.应用层

    五、南网“4321”行动方案解读

    1.*4建设电网管理平台、客户服务平台、调度运行平台、企业级运营管控平台四大业务平台

    2.*3建设南网云平台、数字电网和物联网三大基础平台

    3.*2实现与国家工业互联网、数字政府及粤港澳大湾区利益相关方的两个对接

    4.*1建设完善公司统一的数据中心

    课程标签:企业战略、商业模式

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