著名企业资深内训师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《国学智慧与管理升级》 《实战营销》 《提升自我、共铸价值》 《弟子规与员工素养》 《道德经与领导之道》 《实用说服力》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
实用说服力培训课程

2019-07-04 更新 654次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    银行证券行业 酒店餐饮行业 汽车服务行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    说服力是管理者及销售者都应掌握的方法和技能.本课程讲述说服的原理、方法及经典实例,抽取说服力的精髓部分与大家分享,使全体参训人员通过培训,掌握说服力的核心方法和具体应有。
  • 课程目标
    通过培训,使参训人员的沟通能力、说服能力、销售能力得到质的提高。让员工的关系更和谐,让我们办事能力得到提高,让我们销售人员的业绩得到更大提高升,达到事半功倍的效果。可以说,说服力是我们每个人都应掌握的生活本领。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    管理者及普通员工,适用于各岗位工作人员。
  • 课程大纲

    实用说服力
    一、说服者素质
    (一)渊博的知识:专业知识、相关知识、广博知识
    (二)超强的说服力:说服有方法
    (三)中华民族说服力源远流长
    (四)国外说服力让人眼前一亮
    (对他人感兴趣、让他人有重要人物的感觉、让他人优势于自己益于交友、和对方谈他所感兴趣的话题、减少“我”等)
    (五)健康的心理:
    二、渊博的知识:专业知识
    (一)对险种要了如指掌
    专业精通赢得200万业务
    2分钟内介绍完产品
    (二)性价比
    (三)产品的优势
    (四)独特的卖点
    (五)产品与竞争对手的差异
    不讲竞争对手的坏话,
    但要讲与他们的差别。
    (六)客户的三个习惯
    顾客更迷信或相信专家
    对比习惯
    个性化习惯
    (七)相关知识
    平时要积累多方面的知识加强学习。
    为客户全方位服务
    (八)广博知识
    与他人有更多的话题。百家讲坛
    二、超强说服力
    (一)了解对方
    西汉初年陆贾说服南越王
    通过身边的人了解客户:财务、司机
    (大臣送妃子珍珠)
    (二)通过细节了解客户:眼神,找到皇后
    通过眼神看出是否说慌
    人的潜意识(三位男士)
    (三)直达人心:钥匙和铁杵的故事
    游戏(五个最喜欢的事情)
    (四)善于倾听
    林肯的故事
    向苏格拉底学说话
    三、超强说服力:人际交往距离
    1、亲密距离(0-46厘米);2、个人距离(0.46-1.2米);3、社会距离(1.2-3.6米);4、公众距离(3.6-7.5米)。
    四、打开对方的心扉
    (一)口乃心之门户,要想开口,先要开心,要想开心,先要开怀
    (二)投其所好问对方:人人都愿意得到他人的关心,人人都想得到重要人物的感觉
    1、高兴的事:与铸钢厂李经理的交流
    2、得意的事
    3、关心的事:与二中校长的沟通
    4、害怕的事:
    (1)事实问句、(2)感觉问句、(3)切入产品
    在对方高兴时,不容易隐瞒真实情感;或者在对方最恐惧或生气时,也难以隐瞒真实的情感。
    刘表夸刘备
    火车上卖扇子的小贬
    赞美、肯定他
    曹丘-窦长君-季布
    准确寻找赞美点
    还价的技巧,引发对方生气掌握底价(人一生气就弱智
    五、了解对方的重要性
    (一)班上分钱游戏
    (二)哈维麦肯66
    不怕承认无知
    敢于调查
    诸葛亮的《隆中对》
    郭佳的《十胜十败论》
    六、说服的关键:
    (一)把快乐说透、把痛苦说够
    烛之武退秦兵
    陈平解刘邦白登山之困
    (二)需要不一定想要
    把需要变为想,把想要变渴望
    描绘一个美好的场景
    我购买二十四史与资治通鉴
    (三)说服真难,说服不是征服,以力服人者非心服,以理服人者非心服。说理不该是征服,该是感化、感动,说理而理中要有情
    六、说服要诀
    (一)始终站在对方利益说服
    (二)讲究三宜
    说之者,资之也
    时间、时机、环境
    (三)言往者,顺词也;言来者变言也
    (四)先说对方认同的话题
    “老鼠”游戏
    触龙说赵太后
    秦惠文王评价陈轸与张仪
    七、说服对象
    故与智者言,依于博;与博者言,依于辨;与辨者言,依于要;与贵者言,依于势;与富者言,依于高;与贫者言,依于利;与贱者言,依于谦;与勇者言,依于敢;与愚者言,依于锐;
    八、说服十六字方针
    诱之以利,胁之以灾
    动之以情,晓之以理
    说服孙权:激将法
    卖扇人的销售技巧
    说服方法:讲故事
    感同身受、身临其境
    举个例子、耶稣:小故事
    九、处理争议策略
    不要简单争辩,
    外家拳与内家拳(太极拳)
    那很好、那没有关系、
    游戏:拉手游戏认同对方更能成就自己
    认同、赞扬+叙述+反问
    三步制君术:
    日本人的销售策略
    十、促成的方法
    (1)利益汇总法
    (2)利弊列举法
    (3)有效选择成交法
    (4)直接成交法
    (5)假设成交法
    (6)讲故事
    (7)态度自然

    课程标签:国学与管理 | 国学与战略 | 国学与团队建设

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