中国人寿分公司培训总监 PTT国际专业讲师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《以“仁”为本-团队管理和领导力提升》 《能量无限-激发团队力量》 《沟通及谈判技巧》 《熟客文化—营业厅熟客管理价值化》 《从“人流”到价值流--门店效能提升》 《以“仁”为本-团队管理和领导力提升》 《卓越的沟通-会沟才通》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
卓越的沟通-会沟才通

2019-06-12 更新 277次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 沟通技巧
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 保险行业
  • 课程背景
    沟通无处不在,作为管理者来说沟通力可以说就是领导力,但是往往我们在沟通过程中不自觉的会犯一些错误,更为重要的是我们很少人去思考“沟”的方法和“通”的目的,本次课程当中就会教授管理者一些“沟”的基本方法和技巧,同时让大家明白到底我们要“通”什么,以此来提高管理者的讲话技巧,达到让下属“通”的目的
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    高层领导 中层领导 基层员工
  • 课程大纲

    课程大纲:
    1、什么是沟通
    (1)案例解析
    (2)什么是沟通
    沟通是一种情绪管理
    沟通是一种人际关系
    沟通是一种意见交换
    沟通是一种冲突
    2、为什么要沟通?
    (1)需要沟通的原因
    (2)相处的目的
    说明事情
    表达行情
    建立关系
    3、沟通的分类
    (1)肢体语言
    (2)文字沟通
    (3)语言沟通
    4、沟通不畅的原因
    案例:(1)一张嘴巴两个耳朵(2)我听说
    坚持己见-认死理
    话不投机-半句多
    5、沟的技巧
    为什么要听
    为什么不愿听
    (1)我知道了
    (2)经验之谈
    (3)生气了
    听什么
    谁最会倾听
    谁听谁的
    (1)下属和领导
    (2)大人和小孩
    (3)老公和老婆
    倾听应有的心态
    (1)我是谁
    (2)我要听他说
    (3)我要让他听我说
    让员工和你说上话
    环境的创造
    我听他说的技巧
    (1)礼貌
    (2)动作
    思考:什么是会说话?
    为什么又不会说话?
    案例:
    (1)秀才遇到兵
    (2)对牛弹琴
    (3)鸡同鸭讲
    案例分析:这样算是会说话吗?
    会说话的先决条件
    (1)时机
    (2)场合
    (3)氛围
    说话前的准备
    (1)情绪准备
    (2)目的准备
    会说话的特性
    (1)互动性
    (2)主动性
    (3)多样性
    会说话的技巧
    (1)分人
    (2)察言观色
    (3)言行合一
    (4)赞美
    (5)曲线
    6、通的结果
    沟是为了同情
    通的结果是感情更好

    课程标签:沟通艺术 | 团队建设

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