TTT训练导师

  • 擅长领域:
    TTT】【培训体系】【情绪管理】【时间管理】【职业化
  • 主讲课程:
    《落地TTT》(认证)、《沟通与影响力》、《情绪压力管理》、《思维导图与创新思维训练》(认证)、《员工职业生涯规划》、《时间管理与工作组织技巧》、《少儿时间管理》、《职业素养》、《公众表达与个人影响力提升》、《正面管教》(少儿)、《如何用思维导图写作文》(少儿)、《结构性思维》等。
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
高效沟通技巧培训课程大纲

2019-11-15 更新 317次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 沟通技巧
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 建筑地产行业 通信行业 保险行业
  • 课程背景
    在企业里,沟通是团队合作的基石,是执行力提升的保障。部门之间也需要高效地进行跨部门沟通,创建积极、包容的沟通氛围,这样部门之间才能彼此认同并顺利接受不同的建议和想法,推动各部门有效协作。 同时,企业里经常与客户接触的员工,面对不同的客户,怎样达到良好的沟通效果,怎样营造和谐的沟通氛围,这是需要提升的各项技能的重中之重,这些不仅影响个人短期业绩,而且关乎企业的远景发展。
  • 课程目标
    帮助个人成长,改善企业管理,改善人际关系,改善个人健康
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    各层及员工
  • 课程大纲

    第一章、认识沟通

    1.1沟通的概念

    1.2沟通的三大要素

    1.3沟通的两种方式

    1.4沟通的双向性

    案例:谁是沟通高手

    第二章、倾听与提问技巧

    2.1积极主动倾听

    2.2 全身心的倾听

    2.3 倾听对方的感受

    2.3.1体会和表达感受

    2.3.2感受的根源

    2.4有效提问的技巧

    2.5高效回应术

    案例1:每句话要好好说

    案例2:无奈的导购员刘美丽

    演练:利用回应术,练习把纸杯卖出高价

    第三章、把握沟通的关键要点

    3.1区分观察和评论

    3.2双核沟通技巧

    3.2.1沟通氛围的营造

    3.2.2沟通内容的把控

    3.3保证沟通顺利进行

    3.3.1强调沟通目的

    3.3.2保持尊重

    案例1:要求加薪的王媛媛

    案例2:《中国合伙人》

    演练1:高峰论坛记者招待会

    第四章、沟通要分对象

    4.1人际风格沟通技巧

    4.1.1不同风格的人分类

    4.1.2与不同风格人的沟通技巧

    4.2与工作对象的沟通

    4.2.1如何与上级领导沟通

    4.2.2如何与同事沟通

    4.2.3如何与下属沟通

    4.2.4与客户沟通的技巧

    4.3沟通的禁忌语

    案例1:会议室的安排

    演练1:金字塔结构梳理沟通思路

    演练2:性格测评了解你的沟通风格

    演练2:认识你的身边人

    第五章、影响沟通的因素

     5.1第一印象影响沟通

     5.2肢体语言影响沟通

     5.3时间观念影响沟通

     5.4情绪影响沟通

     5.5压力影响沟通

    案例:55387定律

    演练: 说出来的名片

    【课程回顾与总结】


    课程标签:职业素养,沟通技巧

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