高级培训师、演讲口才教练

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    公众商务演讲能力突破 总裁演讲之道/公众演讲技能提升 公众演讲与领导口才特训营 感恩的心―塑造员工责任感 TTT—企业内部培训师特训营(内训课) IT治理 IT战略规划-从管理和业务价值看IT 公众商务演讲能力突破 优秀培训师特训营(内训课) PTT—职业培训师培训
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
IT项目管理培训课程大纲(高级)

2019-12-05 更新 475次浏览

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  • 所属领域
    项目管理 > 工程项目管理
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    一、课程预热

    破冰游戏:团队建立游戏

    课程安排介绍

    二、深刻理解项目管理的基本理念,指导项目管理实践

    项目管理的基本概念

    项目和日常工作的区别?

    “楼梯理论”

    项目管理的九大知识体系?

    案例;如何评价成功项目和失


    课程标签:项目管理、工程项目管理

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