教授级高工

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    创新理论助力企业持续创新、创新意识培养与创新方法论、创造性解决问题技能训练、基于创造性解决问题的个人知识管理、企业创新驱动发展(创新管理)
  • 邀请费用:
    30000元/天(参考价格)
创新管理的方法及研讨

2020-05-09 更新 158次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 创新思维
  • 适合行业
    航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 汽车服务行业 教育培训行业
  • 课程背景
    企业发展离不开创新,针对创新整个过程的管理是绝大多数企业的短板。此课程是以保证企业成功创新的创新理论为依据,对创新管理、知识管理及创意管理进行诠释。
  • 课程目标
    了解如何降低创新的风险,如何保证创新的成功,国际知名企业有哪些成功的经验,有针对性的研讨出符合企业的创新管理机制。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业中高层管理人员
  • 课程大纲

    序号

    具体内容

    说明

    1

    创新及创新的管理

    了解创新及创新活动的管理方法

    Ø  什么是创新

    Ø  杠杆创新理论介绍

    Ø  如何保障创新成功

    Ø  创新是管理流程

    Ø  什么是创新管理

    Ø  创新管理的目的

    Ø  创新管理的主要内容

    2

    建立创新型组织

    通过建立创新型组织保持企业持续的创新,创新机制与激励机制促进企业内部创新创业。

    组织结构与创新型组织

    Ø  企业组织进化

    Ø  组织结构与创新

    Ø  组织结构与跨功能团队

    Ø  创新型组织的组成要素

    Ø  国家电网公司的组织结构

    Ø  3M与华为公司组织结构

    Ø  交流与研讨

    创新文化的形成

    Ø  企业创新的内部因素

    Ø  企业创新的外部因素

    Ø  创新文化包括的内容

    Ø  创新文化的形成机制

    Ø  国家电网公司的创新文化

    Ø  3M与华为公司创新文化

    Ø  交流与研讨

    创新机制的建立

    Ø  企业创新机制的建立

    Ø  建立创新机制的必要性

    Ø  创新机制促进内部创业

    Ø  创新机制包括的内容

    Ø  国家电网公司的创新机制

    Ø  3M与华为公司创新机制

    Ø  交流与研讨

    激励机制的建立

    Ø  创新的激励机制特征

    Ø  激励机制创新的原则

    Ø  激励机制的种类及内容

    Ø  国家电网公司的激励机制

    Ø  3M与华为公司激励机制

    Ø  交流与研讨

    制定创新战略

    Ø  创新战略的种类及内容

    Ø  行业发展趋势与挑战

    Ø  应对发展改变创新战略

    Ø  国家电网公司的创新战略

    Ø  3M与华为公司创新战略

    Ø  交流与研讨

    3

    技术创新的方法

    Ø  产生创意的原理

    Ø  产生创意的过程

    Ø  创意与知识的关系

    Ø  产品S曲线位置与研发焦点

    Ø  技术成熟度及创新策略

    Ø  技术创新的流程

    了解技术创新的基本方法与流程,实现科学有序的技术创新。

    4

    如何持续性创新

    Ø  持续性创新的法则

    Ø  实现持续创新的基础

    Ø  什么是知识管理

    Ø  知识管理的重要性

    Ø  知识库的建立

    Ø  先进企业创新管理经验

    了解实现持续性创新的手段与基础条件。


    课程标签:创新,管理

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