【课程大纲】

创新思维

创新思维与创新

Ø  破除创新思维的枷锁

Ø  什么是创新？

Ø  创新的要素

创新思维与理论

Ø  什么是创新思维？

Ø  产生创意的原理

Ø  LIT——杠杆创新理论

问题与创新策略

Ø  实际案例说明

Ø  如何解决类似问题？

Ø  创新策略

问题与创新方法

Ø  如何解决这个问题？

Ø  创意技巧的利用

Ø  知识库——管理效应知识

目标与创新理念

Ø  为什么设定目标？

Ø  设定目标的方法

Ø  创新理念（西方、东方）

管理与创新方式

Ø  管理创新

Ø  如何能够创造持久的成功

Ø  创新的方式

创新意识与境界

Ø  创新意识的养成

Ø  创新需要胆、识、略

Ø  创新管理

创新管理

创新管理简介

Ø什么是创新管理

Ø创新管理的目的

Ø创新管理的主要内容

建立创新型组织

Ø创新型组织的组成要素

Ø3M的创新型组织

Ø华为的创新型组织

创新文化的形成

Ø创新文化的形成机制

Ø3M的创新文化

Ø华为公司的创新文化

创新机制的建立

Ø企业创新机制的建立

Ø3M的创新机制

Ø华为公司的创新机制

激励机制的建立

Ø激励机制的种类及内容

Ø3M的激励机制

Ø华为公司的激励机制

制定创新战略

Ø创新战略的种类及内容

Ø3M的创新战略

Ø华为公司的创新战略

寻找创新之源

Ø产生创意的原理

Ø产生创意的过程

Ø产生创意的方法

建立创新方案

Ø创新方案的内容

Ø拟定商业计划书

Ø常用的预测方法

创造新产品和服务

Ø新产品开发的四个阶段

Ø服务创新的种类

如何持续创新

Ø持续创新的法则

Ø知识管理的重要性

Ø先进企业创新管理经验

课程标签：创新,思维,管理