人力资源

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    员工系列: 《卓越员工成功方程式》《员工职业化素养与职场礼仪》《系统思考与创新思维》 《从员工到管理者的晋升修炼》、《知己解彼的DISC沟通技术》等 管理者系列: 《卓越管理者“6+6“进阶训练》、《管理者角色认知与执行力打造》 《从心出发-激发员工超强行动力》、《目标与计划管理》等 内训师……
  • 邀请费用:
    15000元/天(参考价格)
TTT——企业内训师“7+7”晋级修炼

2019-04-22 更新 296次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > TTT
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 教育培训行业 保险行业 其他
  • 课程背景
    你是否想拥有这样的场景: 凭借着口才,你成为众人眼中的焦点,魅力的台风,让你成为气质的代言。 像那些优秀的培训师一样,在舞台上光彩照人,舌灿如花。 但是,你是否因为上台后的紧张而让自己的表现大打折扣? 你是否还没有把自己的身体语言充分利用以展示你优雅的台风? 你是否还在为如何调动现场气氛,如何有效控场而纠结? 你是否还在为如何设计完美的课程,让自己的内容吸引人并且实用而发愁? 一个口才出众腹有诗书的人,绝对是企业里不可或缺的人才。如果一家企业拥有一群掌握了语言技巧和控场能力的培训师人才,它绝对是市场大潮中充满竞争力的引领力量!
  • 课程目标
    1、 根据企业培训师培养、发展、提升与选拔优秀师资的需要,量身定做TTT企业培训师课程为企业培养合格的培训师。  2、 通过专业训练,让企业培训师了真正解培训师的具体职责和角色要求;认识成人学习的特点;克服学员上台的紧张感和自卑感;掌握引人入胜的开场和结尾技巧;从声音、眼神、肢体动作等方面进行全方位的专业训练,提高演讲表达能力,树立企业培训师的职业形象。  3、 帮助企业培训师掌握现代多元化的授课技巧,多种教学方式的呈现以及课堂掌控技巧,如何提问和如何应对学员的提问等;  4、 通过有效的课程设计与教学实施,达到让学员将课堂知识转化为行动和实际授课的综合能力。 5、根据企业需求,形成落地的具体的培训课程(讲师手册、学员手册等等)
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企业内部培训师 
  • 课程大纲

    【课程大纲】
    第一篇:秘笈篇
    起式:培训师的角色认知
    1、什么是培训、演讲
    2、演讲的三个目的
    3、培训师的角色和职能
    4、培训师应掌握的成人学习心理
    5、培训师如何因材施教
    第一章:心法—突破紧张
    1、认识紧张
    2、为什么会紧张?
    3、克服紧张的十大心法
    4、学员练习
    第二章:身法—身形合一
    1、形象
    (1)不专业的表现有哪些?
    (2)专业讲师的形象
    仪容(发肤容貌)
    仪表(衣着打扮)
    仪态(举止神态)
    (3)讲师的礼仪
    2、面部表情
    (1)微笑、沉重、开心、认真
    (2)学员练习
    3、眼神
    (1)眼睛是心灵的窗户
    (2)学员练习
    4、站姿
    (1)讲师“站”的基本要求
    (2)拿话筒的注意事项
    (3)无话筒的站法
    (4)学员练习
    5、手势
    (1)数字的手势
    (2)邀请人讲话的手势
    (3)停止的手势
    (4)讲课的手势
    (5)学员练习
    6、步法
    (1)讲师讲课的步法要诀
    (2)学员练习
    第三章:说法—精彩语言
    1、语言表达的常见问题
    2、声音如何讲的响
    学员练习
    3、语调如何讲的好
    语调练习
    4、语速如何讲的适
    语速练习
    5、逻辑如何讲的清
    (1)逻辑的基础
    (2)逻辑的四项原则
    (3)逻辑练习
    6、内容如何讲的神
    第二篇:实战篇
    起式:前期准备
    1、设备准备
    2、形象准备
    3、腹稿准备
    4、出场
    (1)讲师如何出场
    (2)讲师出场站位
    (3)学员练习
    第四章:开场
    如何最快的时间内吸引学员,如何抓住学员的注意力?如何树立你在讲台的权威?这就需要专业的开场白。
    1、自我介绍的十种方法
    2、常见的七种开场方式
    3、学员演练:3分钟开场白的演练
    第五章:互动
    如何调动学员的积极性?如何让大家都积极参与?如何营造良好的现场气氛?如何避免唱独角戏?这就是互动技巧
    1、培训气氛不佳的表现
    2、现场气氛不佳的原因
    3、如何营造良好的现场气氛
    4、完美互动的13种方式
    5、学员演练:如何互动
    第六章:控场
    如何避免场面混乱?如何保证培训的顺利进行?如何有效应对各种课堂挑战?如何保证一切尽在掌握?这就需要专业的控场技巧,这是课程顺利进行的必备的保障措施
    1、常见的控场问题
    2、高效控场的8种方式
    3、演示:如何应对挑衅者?
    如何应对喧宾夺主者?
    如何回答自己不会的问题?
    如何应对突发状况?
    4、学员练习
    第七章:结尾
    如何做到结尾有力?如何避免虎头蛇尾?如何让培训结束后促使学员行动?如何让结尾余音绕梁?如何让人对你的内容记忆深刻?
    1、常用的5种结尾方式
    2、学员练习

    课程标签:人力资源、绩效薪酬体系、人才培养、非人、通用管理

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