【培训大纲】
寻找生命的可能——职业规划
1、定位聚焦
（1）自己的定位是什么？
（2）自己的职业目标是什么？
（3）自己的优势和不足是什么？
（4）选择什么样的晋升通道
（5）生涯规划三叶草、生命平衡轮
（6）生涯四维度及提升方向
2、修炼绝活
（1）修炼你的内功心法：结构思考力、职业化思维
（2）修炼你的外在硬功：专业技能、通用技能
（3）修炼成高手的策略
核心要诀之一：永远不要被动等待
核心要诀之二：展示你的独家绝活
核心要诀之三：影响对方大脑
3、构建体系
（1）你的知识体系炼成了吗？
（2）如何充分借助企业的培养方式提升自己
（3）个人提升的1-2-3法则
4、塑造品牌
卖产品之前得先卖自己
（2）职业人品牌修炼四步骤
定位
包装
推广
维护
二、寻找内心的声音——感恩是种力量
反思：2个引人深思并永久反思的问题
为什么活着
活着有什么意义
1、为什么要到企业里上班？
（1）发挥自我价值
（2）提升自我价值
（3）体现个人社会价值
（4）拓展人际关系
（5）获取劳动报酬
2、为什么要感恩？
观点：感恩不是为了报恩，而是为了心怀感激。
感恩父母—太阳光大，父母恩大
（2）感恩企业—提供平台、工作机会、丰厚待遇、拓展关系
（3）感恩领导—传授技能、认真指点、明确方向、承担风险
（4）感恩同事—无私协助、鼎力支持
3、懂得珍惜是感恩
练习：去掉你生命中的一部分
三、活出更好的自己——自我激励
1、发自内心的愿力
（1）上进心与责任心，个人使命和价值观
（2）哪些是积极力量，哪些是消极力量？
（3）如何寻找内心的愿力？
2、绝对的意志力
（1）“坚持不了”背后的真相
（2）从“减肥”“戒烟”来看“坚持”背后的逻辑原理。
（3）如何去做“想做却一直没去做”的事情？
（4）职场精英对“意志力”原理的应用
（5）基于人本性的自我激励原理。
（6）自我激励的措施与方法。
四、展现优秀的自己——高效执行
1、清晰的目标
（1）目标制定的SMART原则
（2）目标的图示化规律
（3）目标的共享规律
2、具体的计划
（1）5W2H原则
（2）目标、方法、资源原则
（3）备选方案
3、正确的执行
（1）问清楚、听明白，做仔细
（2）PDCA工作循环
（3）时间管理
如何有效利用碎片时间
如何合理安排工作
（4）问题分析与解决
企业目前有哪些问题
如何来明确企业里的问题
如何来分析存在的问题
如何制定解决方案
做出决策
（5）马上行动
五、实现团队的共赢——高效幸福团队
高绩效团队的职业思维
1、系统思维
（1）金字塔原理四原则
（2）系统思维应用领域
系统思维在工作汇报中的应用
系统思维在思考问题中的应用
2、内向思维：
（1）何谓内向思维
（2）从自身找原因才是成长的开始
（3）不要把“皮球”踢给别人
（4）不要把“猴子”送给老板
3、学习思维：
（1）为什么要学习?
（2）团队应该如何学习，学习什么？
（3）讨论练习
4、理性思维：
（1）理性思维是处理人情事故的基础思维
（2）初衷与方式
（3）以终为始
（4）换位思考
5、团队思维：
（1）团队协作活动：相互支撑
（2）团队协作活动：龙潭取水
（3）团队沟通关键三因素
统一初衷
接纳方式
创造动力
（4）团队协作感想分享

课程标签：人力资源、绩效薪酬体系、人才培养、非人、通用管理