第一讲企业竞争的核心要素

1.对企业技术的正确认知；（理论+案例）

2.对企业资产的正确认知；（理论+案例）

3.对企业品牌的正确认知;（理论+案例）

4.对企业人才和资金的正确认知；（理论+案例）

第二讲什么决定企业价值？

1．什么指标决定企业价值？

2．案例分析：苹果为什么这么红？

3．案例分析：成品油贸易公司的困惑

实战篇：

第三讲企业爆炸式增长的唯一出路----商业模式设计与创新

1.商业模式设计的三大系统

1).价值雷达系统

2).自我诊断系统

3).模式设计系统.

2.商业模式设计的操练体系

第四讲产品金字塔模式

1.网游行业的启示

1）．为什么网游行业5年增长将近2

倍？

2）．网游业的产品金字塔模式

2.金字塔模式举例

3.金字塔模式的特点

1）．金字塔模式使用的条件

2).金字塔模式各部分的功能

3).金字塔模式各部分的相互关系

第五讲平台模式

1.赵本山的启示

1）．赵本山如何招募人才

2）．赵本山如何将品牌变成利润

2.平台模式举例

3.平台模式的特点

1）．平台与产业链的关系

课程标签：企业战略、商业模式