保险营销实战专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《税务筹划助力百万大单》 《保险营销决胜大未来-黄金增员48小时》 《保险与资产配置》《保单升级利派会》《微型产说会》《体验式创说会》
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    0元/天(参考价格)
保单升级利派会培训课程大纲

2019-11-01 更新 528次浏览

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  • 所属领域
    市场营销 > 会议营销
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 建筑地产行业 保险行业 其他
  • 课程背景
    2020年是实现人均保费3500元目标的收官之年,也是行业快速发展实现大变革的关键一年,推动业绩保费持续快速增长是所有保险企业共同的心声,那么如何快速提升这一目标呢?单从目前的推动形式来看,依旧是以依靠团队以产说会、沙龙会等形式自主经营为主,但在实际的运应中往往客户感觉形式过于陈旧、俗套缺乏创意感和仪式感,那么产能可谓大打折扣,然而如今,我们可以运用一种微调的创新模式,增加仪式感和答谢相结合的模式,实现新老客户的二次或多次开发,进一步实现业绩的爆发式增长。
  • 课程目标
    变革业绩推动模式,有效提升业绩增长; 能够快速提高全员参与度,激发客户投保、加保的热情; 提升员工自主经营利派会的能力,实现后续可复制性经营; 为企业机构打造适合自己发展的推动模式; 通过集中培训,实现人人会用利派会激活客户的二次服务。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    保险外勤人员包含所有职级
  • 课程大纲

    第一讲:保单升级利派会概述

    一、利派会大启动

    1.利派会的四个核心点

    1)核心要领:新老保单产品升级再次投保

    2)核心方法:以保费换算等级拿奖品促销售

    3)核心步骤:利派会邀约流程大循环系统

    3)核心内容:产说会+利派会邀约

    2.利派会主体结构分析

    1)领导致辞及审批环节介绍

    2)抽奖环节设计及环节介绍

    3)尊贵好礼环节介绍

    4)保单利益派送环节介绍

    5)会员专属礼品环节介绍

    6)保单升级跨档好礼环节介绍

    3.利派会的课程体系

    1)全员冲锋队体系

    a全员邀约程序

    b全员邀约工具

    c全员通关内容

    2)功能保障组体系

    a功能组成员职责和内容

    b功能组成员的工具

    第二讲:利派会行动三步骤解析

    一、步骤一:会前准备三要素

    1.P30列出新老客户名单

    2.派发入场券

    3.确定到场客户名单

    二、步骤二:会中进行六点分析

    1.保单礼品分档解析及计算方法

    2.签到核心三要素

    1)银行卡话术

    2)身份证话术

    3)保单话术

    3.岛主工作解析

    1)外客内业

    2)熟知产品卖点

    3)烘托氛围

    4.促单员促点解析

    1)以分换礼进行一促

    2)以司换礼遇进行二促

    3)以自愿放弃进行三促

    5.领导审批要点解析

    6.礼品员要点解析

    三、步骤三:会后黄金三要素

    1.递送保单检视单

    2.递送礼品在此促成

    3.做下次活动邀请

    现场演练:全员进行邀约通关,默写整个利派会关键流程

    第三讲:保单升级利派会大练兵

    一、整体演练

    1.连贯将第一天内容演练一次

    2.指正存在的问题进行指导说明

    二、工具使用说明

    1.保单统计分数使用说明

    2.保单检视单使用说明

    3.放弃书使用说明

    4.P30名单使用说明

    5.审批额度书使用说明

    三、现场邀约进行时

    1.全场邀约客户必保次日到场3人以上

    2.功能组成员实操训练

    3.现场布置要点说明

    课程结束:课程整体回顾和串讲。


    课程标签:市场营销,会议营销

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