实战型管理专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《全面项目管理----理念、体系、流程、方法、实践》(2-5天) 《新产品开发项目管理实操》(2-3天) 《房地产开发项目管理实操》(2-3天) 《工程建设项目管理实操》(2-3天) 《项目化管理----核心能力提升之道》(0.5-1天) 《以项目化管理理念方法统筹公共事务管理》(0.5-1天) 《以项目化管理理念方法统筹……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
公共项目管理精要培训课程大纲

2019-12-25 更新 684次浏览

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  • 所属领域
    项目管理 > 工程项目管理
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    一、公共项目的概念及分类

    (一)公共项目的概念

    (二)公共项目的分类

    (三)政府工作目标责任考核指标体系背后的公共项目示例

    二、我国公共项目管理的模式及实践中存在的主要问题

    (一)我国公共项目管理的主要模式

    (二)我国公共项目实践中存在的主要问题

    (三)具体公共项目失败成因分析

    三、公共项目管理应把握的理念与体系

    (一)公共项目管理应把握的理念

    (二)公共项目管理应把握的体系

    四、发达国家公共项目管理的主要经验介绍

    (一)控制与引导示例及经验

    (二)竞争与市场体系建设示例及经验

    (三)行业管理与市场准入示例及经验

    (四)评价体系示例及经验

    课程标签:项目管理、工程项目管理

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