内训师培养赋能教练

  • 擅长领域:
    TTT】【沟通技巧】【演讲口才】【职业化
  • 主讲课程:
    TTT系列 《五星TTT - 卓越内训师五维训练》 《粮草先行 - 内训课程开发与课件设计工作坊》 《能演善辩 - 内训师课堂演绎及授课技巧训练》 《群英“汇”萃 - 敏捷经验萃取与课程开发工作坊》 《拍案“经”奇 - 经验萃取与案例开发工作坊》 《“微”风八面 - 八步打造企业精品微课》 公众表达类: 《职上谈兵 -……
  • 邀请费用:
    15000元/天(参考价格)
职上谈兵——职场魅力演说兵法

2023-05-27 更新 199次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 演讲口才
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 家居建材行业 建筑地产行业 通信行业
  • 课程背景
    您的企业是否存在如下问题: 会议冗长低效,耗时耗力没结果; 汇报含糊不清,啰嗦反复没重点; 推介平淡无奇,照本宣科没亮点; 登台紧张慌乱,支支吾吾没自信; 激励平乏无味,团队颓态没士气。 演讲力不足正大大提高企业的沟通成本,成为企业无形的成本漏洞, 作为领导力的重要组成部分,公众表达已经成为企业管理提升的必修课程。 传统的演讲力提升往往需要耗费较长的时间和精力, 本课程通过职场演讲全流程任务驱动,以工作坊的形式完成演讲闭环, 配场景,套工具,盯节点,抓关键,以点带面,高效速成。
  • 课程目标
    通过本课程的讲授与训练,学员在课程结束后能够: 1、准确描述标准演讲文件的结构及关键要素; 2、说出4种演讲场景对应的演讲表达结构; 3、使用“五维舒压法”调整演讲的情绪和状态; 4、使用“高效演讲设计表”设计结构完整的演讲文本; 5、根据材料使用原则设计3种以上演讲素材; 6、使用“登场四步法”进行演讲登场训练; 7、运用课程中规范的身法、步法、手势、眼神进行3分钟即兴演讲; 8、运用“五大沉浸式收官法”进行演讲的收官训练。 提高学员的公众表达能力,提升演讲自信,提高企业管理团队的领导力,提升团队工作绩效,形成积极高效的沟通氛围,促进企业文化正向发展及经营效益持续提高。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    需要进行主题演讲、工作汇报、竞聘述职、销售演讲等公众表达的人群
  • 课程大纲

    设计篇:结构化演讲稿件设计

    (第一天) 

    导入:沙场点兵-学员公众演讲展示

    (分析学员目前演讲水平)

    小组荒岛求生

    1. 粮草先行-五定演讲文件制作

    1.1定主题

    1.1.1描绘听众画像 

    1.1.2选择演讲主题

    1.1.3 区分主题类型

    1.1.4 演讲题目格式

    1.1.5 三大主题特性

    练习《高效演讲设计表》完成演讲主题设计

    1.2 定目标

    1.2.1三类对应的演讲目标

    1.2.2目标设计的两大特性

    练习《高效演讲设计表》完成演讲目标设计

    1.3 定基调

    1.3.1 基调设计的脑科学

    1.3.2 四类常见演讲基调  

    1.3.3 绘制演讲的心电图

    练习《高效演讲设计表》设计你的演讲基调

    1.4 定结构

    1.4.1 他山之石:神奇数字3

    1.4.2 化繁为简:三分归元法  

    1.4.3 有效排序:四类组合法

    1.4.4 万能结构:一字长蛇阵

    1)蛇首:3个预告

    2)蛇身:3个单元

    3)蛇尾:3个步骤

    练习《高效演讲设计表》完成演讲结构设计

    1.5 定材料

    1.5.1常用的5种演讲材料

    1.5.2演讲材料选择的原则  

    1.5.3演讲材料收集的渠道  

    练习《高效演讲设计表》收集对应内容的演讲材料

    2. 首战必胜-引人入胜的开场法

    2.1 诱人的饵料:导入

    2.1.1 演讲开场的电梯法则

    2.1.2 演讲开场的2大作用

    2.1.3 演讲开场的三个关键

    2.2 常用的6种演讲开场

    2.2.1 故事开场法

    2.2.2 利益开场法

    2.2.3 危机开场法

    2.2.4 提问开场法

    2.2.5 演示开场法

    2.2.6 视频开场法

    练习:设计对应演讲主题的演讲开场

    3. 鸣金收兵-五大沉浸式收官法

    3.1 最后的甜点:升华

    3.1.1 在演讲闭环中的定位

    3.1.2 峰终定律在演讲中的应用

    3.2 种升华主题的收官技巧

    3.2.1 鸣:名言金句

    3.2.2 谢:真诚致谢

    3.2.3 动:呼吁行动

    3.2.4 物:物品呈现

    3.2.5 园:愿景祝愿

    练习在《高效演讲设计表》中设计演讲稿的收官部分

    4. 排兵布阵-四大演讲场景实践

    4.1 汇报总结

    4.1.1 汇报总结的结构

    4.1.2 汇报总结的要点

    4.2 竞聘演讲

    4.2.1 竞聘演讲的结构

    4.2.2 竞聘演讲的要点

    4.3 即兴演讲

    4.3.1 即兴演讲的公式

    4.3.2 即兴演讲的要点

    4.4 营销推广

    4.4.1 营销推广的结构

    4.4.2 营销推广的要点

    练习:根据四大演讲场景结构,调整演讲稿

    晚上

    1. 讲演稿设计辅导

    2. 演讲PPT设计辅导

    3. 学员登台分享演讲结构  

    呈现篇:魅力演讲呈现训练

    (第二天)

    1. 临阵磨刀-五维舒压法的应用

    1.1 想

    1.1.1 公众表达紧张情绪的根源

    1.1.2 三种应对紧张的思维技巧

    1.2 看

    1.2.1 勘地形

    1.2.2 整仪容

    1.2.3 择良人

    1.3 动

    1.3.1 产生紧张情绪的内因

    1.3.2 五动紧张情绪调节法

    练习:胸腹联合式呼吸训练

    1.4 物

    1.4.1 演讲稿使用技巧

    1.4.2 幻灯片使用技巧

    1.4.3 提词卡使用技巧

    练习:完成演讲材料设计及优化

    1.5 园

    1.5.1 人员分析:把听众变成熟人

    1.5.2 建立链接:把听众变成朋友

    练习:学员登台展现演讲结构     

    2. 师出有名-三维自我介绍设计

    2.1 让他知道

    2.1.1 自我介绍基础信息

    2.1.2 自我介绍通用模板

    2.2 让他记住

    2.2.1 瞬间记忆的3个技巧

    2.2.2 技巧使用的基本原则

    2.3 让他信任

    2.3.1 自我介绍的底层逻辑

    2.3.2 激发信任的自我介绍

    练习《高效演讲设计表》中设计你的自我介绍

    3. 凤头豹尾-四上三下演讲训练

    3.1 四上:演讲登场训练

    3.1.1 快步登场

    3.1.2 站定中央

    3.1.3 环视全场

    3.1.4 高能问好

    3.2 三下:演讲收场训练

    3.2.1 鞠躬致谢

    3.2.2 享受掌声

    3.2.3 稳步退场

    练习结合已经设计的自我介绍使用”四上三下法“进行演讲登场及收官训练

    4. 刀光剑影-四维演讲体态训练

    4.1 身法:身姿立信

    4.1.1 讲台站姿的误区

    4.1.2 讲台站姿5字诀

    练习根据5字诀站姿标准进行训练

    4.2 眼法:明眸传情

    4.2.1用眼睛寻找你的能量

    4.2.2用眼睛链接你的听众

    4.2.3用眼睛照顾你的听众

    练习环视全场眼法训练

    4.3 手法:巧手达意

    4.3.1 五种常见的错误手势

    4.3.2 翻页笔和话筒的使用

    4.3.3 手势使用的三大原则

    练习四大演讲手势训练

    4.4 步法:步履生风

    4.4.1 常见的2种错误步法

    4.4.2 演讲常用的6大步法

    练习:辅导学员完成演讲全流程演练

     

    沙场点兵 — 学员展示3-5分钟登台演讲

    1. 学员演讲及点评

    2. 课程回顾

     

    工具表单:

    《听众分析画布》

    《高效演讲设计表》


    课程标签:演讲口才,工作汇报,商务表达,销售演讲

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