互联网化转型升级操盘手

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    主讲课程: 《传统企业互联网化转型升级策略》 《新媒体战略——企业新媒体战略定位与架构设计》 《新媒体运营——企业新媒体全系运营实战策略》 《新媒体营销——企业新媒体营销定位与策略》 《新媒体创作——企业新媒体内容创作策划与技巧》 《新媒体培训——企业在线视频学习设计与运营》 《短视频IP化——企业短视频运营策略与技巧》……
  • 邀请费用:
    18000元/天(参考价格)
《新媒体培训——企业在线学习项目设计与运营》

2020-12-29 更新 413次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > 培训体系
  • 适合行业
    教育培训行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    《新媒体培训——企业在线学习项目设计与运营》

    (高阶)

    培训背景:

    随着互联网技术与数字化的快速发展,伴随着知识共享时代的来临。在线学习自然而然地成为企业培训领域不可或缺的重要组成部分,在线学习项目的设计与运营,可以加快企业培训在数字化转型升级的脚步,提升企业培训的触达率和学习者的参与度,构建企业新型学习生态圈。

     

    培训对象:

    企业人力资源相关人员、企业培训相关人与、企业大学相关人员

     

    培训目标:

    取势:了解互联网时代下新型学习项目和学习的变革

    明道:把握在线学习项目设计和微课项目运营的规划、架构

    得法:掌握在线学习项目设计与微课项目运营的模型、流程

    优术:熟练运用在线学习项目和微课项目运营的落地实施工具

     

    培训形式:

    结合互联网、数字化时代的人才结构、组织结构变化,通过理论讲授和案例解析相结合的方式进行;

    采用方法+工具+实操的形式,以理论思维导入,以策略方法讲授,以工具实操落地,实现方法可掌握,工具可运用的目标。

     

    培训时间:

    2

     

    培训大纲

    第一模块:

    在线学习项目体系——新型培训模式的力量

    1、  互联网时代的人才结构与组织结构

    2、  企业在线学习体系的战略架构

    3、  企业线上大学的系统功能架构

    4、  企业线上大学的运营管理架构

     

    第二模块:

    在线学习项目规划——构建在线学习核心要素

    1、  在线学习项目设计的误区盲点

    2、  在线学习项目设计的思维转换

    3、  在线学习项目设计的价值特点

    4、  在线学习项目设计的原则策略

     

    第三模块:

    在线学习项目设计——多视角建流程设模型

    1、  在线学习项目设计的三重视角

    2、  在线学习项目的设计流程

    3、  在线学习项目的设计模型

    4、  在线学习项目的设计要素

    实操:设计一个企业在线学习项目的模型

     

    第四模块:

    微课项目认知——微课项目运营的价值

    1、  微课项目的价值与误区

    2、  微课项目的不同形式解码

    3、  微课项目的运营流程设计

     

    第五模块:

    微课项目运营准备——微课项目运营的准备条件

    1、  微课项目的核心运营模式

    2、  微课项目运营计划书设计

    3、  微课项目运营的启动形式解码

    4、  微课项目运营团队构成

    实操:设计一个微课项目运营计划书

     

    第六模块:

    微课项目前端运营——微课项目运营的前端机制设计

    1、  微课项目运营的组织机制

    2、  微课项目运营的宣导机制

    3、  微课项目运营的激励机制

    4、  微课项目运营的选拔机制

    实操:设计一个微课项目运营的激励机制

     

    第七模块:

    微课项目后端运营——微课项目运营的后端机制设计

    1、  微课项目运营的培训机制

    2、  微课项目运营的开发机制

    3、  微课项目运营的评审机制

    4、  微课项目运营的管理机制

    实操:设计一个微课项目运营的培训机制

     

    @本课程内容模块可进行拆分,定制培训 

    ©本课程内容由李明杰独立开发,拥有版权


    课程标签:微课项目,在线学习项目

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