狼性团队建设专家

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    《狼性团队特训营》 《狼性营销团队特训营》 《实战狼性营销特训营》 《狼性执行力特训营》 《中层管理提升训练营-狼性中层》 《狼性管理实战训练营》 《领导力提升-头狼型领导》 《标杆管理-向华为学习狼性管理》 《狼性企业-商战中企业制胜法则》 《狼团出击-向解放军学习》 ……
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头狼-跟毛泽东学领导培训课程

2019-07-20 更新 662次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 服装鞋包行业 建筑地产行业 通信行业
  • 课程背景
    毛泽东是中国人民伟大的民族英雄,是领导中国革命和建设的杰出领袖。他的一生是传奇的、是伟大的我们普通民众无法比拟的,但他的多谋善断、运筹帷幄、神机妙算、决胜千里、稳操胜券的领袖智慧是非常值得现代企业家学习的。现代企业管理,对企业家们是有挑战的,一面是西方的科学管理,一面是东方的传统管理,如何才能够灵活应用,适应企业的发展节奏?李春夫老师讲授的《跟毛泽东学领导》的课程帮您理清思路,找到方向,促进企业快速发展。
  • 课程目标
    1.强化领导性格修炼,树立领导影响力; 2.会调查研究、抓主要矛盾的领导艺术,帮助领导科学决策,促进企业战略制胜; 3.学习毛泽东的知人善任、团结干部、依靠群众的领导艺术,打造企业人才竞争力; 4.学习毛泽东的思想政治工作艺术,增强企业凝聚力;
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企业总裁、董事会长、中高层管理者
  • 课程大纲

    第一部分:领导智慧的修养
    1.一幅地图的启示
    2.高瞻远瞩,经纶天下
    3.奇怪的“游学先生”
    4.“不入虎穴,焉得虎子”
    5.像制定打仗战略那样去占有知识
    6.干到老,学到老
    7.文明其精神,野蛮其体魄
    8.“虎气”与“猴气”
    第二部分:调查研究的智慧
    1.失散多年的“孩子”找回来了
    2.“三大祝家庄”的启示
    3.上井冈山的决定
    4.既要会打仗,又要会打圈
    5.“抽多补少,抽肥补瘦”
    6.“到陕北去”
    7.天下大事尽收眼底
    8.间接见到农民
    9.“床上地下,地下床上”
    10.“不能看眼色行事”
    第三部分:善于捉住主要矛盾的领导智慧
    1.从西安事变的和平解决说起
    2.没有重点就没有政策
    3.要紧紧把握中心
    4.活水源头何处寻
    5.预见矛盾的转化,适时转移工作重心
    6.善于“弹钢琴”
    第四部分:领导的决策艺术
    1.平生“得意之笔”
    2.独特的进攻样式
    3.“环环相扣”见胆略
    4.赶“牛”入火阵
    5.“小石头打破大水缸”
    6.原则性与灵活性相结合的决策智慧
    7.“拿延安换取全中国”的决策特点
    8.“抗美援朝,保家卫国”的战略决策
    第五部分:知人善任的领导艺术
    1.“德才兼备”的用人标准
    2.反对“任人唯亲”的“四不”
    3.识人之长
    4.不拘一格选人才
    5.放手使用和尊重人才
    6.爱财有道
    7.护才之术
    8.育才之法
    第六部分:团结干部、依靠群众的领导智慧
    1.五湖四海
    2.维护全党统一的大局
    3.一切为了群众,相信和依靠群众
    4.“从群众中来,到群众中去
    第七部分:思想政治工作的智慧
    1.从“生命线”的意思说起
    2.疏通引导
    3.注重说理
    4.“天大的好事”
    5.民主的方法
    6.以情动人
    7.“赵占魁运动”
    8.领导者做表率
    9.语言的力量
    10.促进思想转变的谈心对话
    11.化消极为积极
    12.注重制度建设
    第八部分:独特的图样领导智慧
    1.蹩脚建筑师的高明之处
    2.形形色色的图样
    3.决胜千里之外的“庙算”
    4.绘图诸要素与绘图程序
    5.在实践中修订图样
    6.图样领导的妙笔
    7.晚年败笔及教训
    第九部分.课程回顾总结

    课程标签:团队建设 | 执行力

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