2019-11-15 更新 696次浏览
一、高效沟通
1、沟通的前提
1)尊重与合作
2)不尊重的表现
演练:不尊重表现的小组讨论、分享
案例:管理、育儿场景中的不尊重案例
2、沟通的基本原理
1)自尊与尊重的关系模型
视频:《一禅小和尚》
案例1:习得性无助实验
案例2:谄上骄下的案例
案例3:车间改革失败的案例
2)被尊重的公式
3、沟通前的准备
1)坚守沟通目标
视频:《中国合伙人》
演练1:公交车被踩脚的互动
演练2:小组讨论,我们要培养什么样的员工?
2)打造安全氛围
案例1:三脑原理的适用场景
案例2:工作、生活的场景解读
4、3F倾听
1)倾听的3个层次
演练:假如有人中了500万
2)3F倾听
演练:区分事实与评判
二、情商修炼
1、情绪的来源
1)BVR系统浅谈
案例:现场学员的BVR分析
2)情绪能量层级
演练:丰盛日记
2、两种身份
1)卓越品质的贡献者
2)卓越品质的乞讨者
演练:觉察日记
3、情绪ABC理论
1)理论讲解
案例:升职加薪的结果
2)理论应用
案例:老婆的机遇
3、情绪导泄工具-深度汇谈
演练:深度汇谈复盘课程内容
三、总结与答疑
课程标签:职业素养,沟通技巧