企业的竞争就是人才的竞争,人力资源管理在企业中的作用越来越重要。人力资源管理的核心意义就是利用好“人”这个资源,从选、育、用、留四个模块上,让“人”这个资源发挥最大化。 但企业中常出现如下现象:在招聘面试过程中,对应聘人员的判断和岗位安排不甚准确,只有在试用期做鉴别;有些员工不热爱本职工作,工作不快乐,在本岗位上无法发挥其最大长处;企业对员工缺乏了解,对其个人职业发展,缺乏有效的指导和培育;企业对员工的激励,缺乏个性化,找不到最有效的激励点;团队成员间的沟通,千篇一律,缺少个性化,造成沟通协调上的障碍;团队成员之间缺乏相互接纳和欣赏,产生冲突,造成内耗。 没有完美的个人,只有完美的团队。企业的目标靠团队来实现。靠每个人在其合适的岗位上,充分发挥其所长,靠团队相互欣赏和支持,靠个性化的沟通……
人的性格,是每一位销售管理者、每一个业务人员需要关注永恒话题。 在销售的道路上,你是否一再的遭到客户无情的拒绝? 你是否曾经感到无望而意志消沉,甚至一蹶不振? 面对一次次的失败,你是否想到过放弃? 面对一次次的拒绝,你是否依然还在坚持? 曾经想要成为销售明星的梦想,如今可曾实现? 曾经那澎湃的激情、旺盛的精力,如今还保留几分? 你是否有过这样的经历:方案修改了一次又一次,客户始终不满意;价格一再的让步,客户依然无动于衷;价格已经降到最低,产品不断完善,营销策划不断推陈出新,然而销售人员依然面对客户一次又一次的拒绝、失败。 我们不禁感慨万分:客户你的心思真的好难猜! 销售是一个残酷的行业,当你在不断的寻找客户或者竞争对手的弱点的时候,你知道你的弱点在那吗?你知道怎么来提升自己……
1