1、深度解析“特色小镇”，背后到底有何深意？1)定位明确：特色小镇的定位是综合改革试验区2)主流方向：不是旅游小镇而是产业小镇3)发展目标：要去占领产业链的高端环节4)产业影响：产业结构改革和缩小城乡居民差距的有效方法2、从开发区到特色小镇：区域开发模式的新变化1)“开发区”治理模式的形成及转型压力2)建设“特色小镇”：对开发区模式的超越3)发展理念转换：政府重在搭建平台并提供服务4)从融资到运营：让市场主体发挥主要作用3、解读特色小镇规划设计和落地1)特色小镇主要规划理念2)特色小镇主要规划层次3)特色小镇主要规划内容4)特色小镇的建设运营实施的落地过程4、特色小镇申报流程及如何进行1)准确理解国家和各省特色小镇的政策2)确定“特色小镇”的申报范围和理念3)国家和各省级特色小镇申报流程4)……
1、特色小镇申报流程及申报要点1)国家推出特色小镇的政策体系及华南地区政策特点2)“特色小镇”建设用地获取模式及配套鼓励政策3)特色小镇申报方式和申报流程4)特色小镇申报的申报操作要点2、特色小镇建设的路径、类型、模式和经验1)新建特色小镇及在原有规划基础上改建特色小镇的路径2)特色小镇建设的类型：工业型、商贸型、旅游型、历史文化型3)华南地区特色小镇建设的模式分析（对比浙江模式、四川模式、贵州模式）4)特色小镇建设的经验：“产”+“旅”+“城”+“人”融合3、特色小镇建设标准、评价体系和规划体系1)特色小镇建设标准：住建部、发改委、财政部标准体系2)特色小镇评价体系：产业、功能、形态、制度四个维度3)特色小镇规划思路和规划原则4)特色小镇主要规划层次和规划内容4、特色小镇应用PPP融资模式……
1、特色小镇的内涵、政策背景和操作要点1)国家推出特色小镇的政策背景2)对于“特色小镇”的理解3)特色小镇申报流程4)特色小镇申报的操作要点2、特色小镇的发展定位和发展战略1)特色小镇的经营目标和经营理念2)特色小镇的功能定位和产业定位3)特色小镇的目标市场定位4)特色小镇的发展阶段以及目标任务确立3、特色小镇建设的空间布局规划1) “三规”条件符合性分析和“四线”管控2) 统筹安排建设、农业、生态、和其它用地3) 落实产业、文化、旅游和社区功能分区4) 交通组织求倡导绿色智慧交通和服务设施4、特色小镇如何选择主导特色产业1)特色小镇主导产业的选择基准解读2)确立特色小镇的核心产业和产业结构3)确立特色小镇的产业链条4)确立特色小镇的产业引导关系5、特色小镇的整体设计关键点1) 小镇整体城市……
1、深度解析“特色小镇”，背后到底有何深意？1)定位明确：特色小镇的定位是综合改革试验区2)主流方向：不是旅游小镇而是产业小镇3)发展目标：要去占领产业链的高端环节4)产业影响：产业结构改革和缩小城乡居民差距的有效方法2、从开发区到特色小镇：区域开发模式的新变化1)“开发区”治理模式的形成及转型压力2)建设“特色小镇”：对开发区模式的超越3)发展理念转换：政府重在搭建平台并提供服务4)从融资到运营：让市场主体发挥主要作用3、解读特色小镇规划设计和落地1)特色小镇主要规划理念2)特色小镇主要规划层次3)特色小镇主要规划内容4)特色小镇的建设运营实施的落地过程4、特色小镇申报流程及如何进行1)准确理解国家和各省特色小镇的政策2)确定“特色小镇”的申报范围和理念3)国家和各省级特色小镇申报流程4)……
1.“城市双修”提出的背景与针对的问题1)住建部：中国亟需治理“城市病”2)环保部：中国城市亟待转变城市发展方式3)地方政府：需要提升城市综合治理能力4)百姓：需要和谐宜居、富有活力和特色的现代化城市2.“城市双修”理念与发展目标解读1)指导各种“城市病”的治疗2)实现城市向内涵集约发展方式的转变3)建设生态文明城市、田园城市4)营造促进经济社会发展的良好社会环境3.“城市双修”推动城市治理供给侧结构性改革1)修复城市中被破坏的自然环境2)改善城市中被破坏的生态环境3)修复城市设施方便百姓居住生活4)修复人工空间环境和景观风貌4.十三五时期“城市双修”的建设重点目标1)改善生态环境质量2)补足城市基础设施短板3)提高公共服务水平4)保护城市肌理和特色建筑5.“城市双修”之一：生态修复的建设重……
本课程是针对所有行业的传统企业家的运作套路而设计的，通过理论和现实的呈现，改变传统企业家的商业逻辑思维，先破而后立。
针对全国上下开展精准扶贫工作中出现的抓手难找，用力不到位，出力不出效果等问题，本课程在电商角度，针对农村电商开展的问题系统梳理了问题产生、症结、对应问题的解决思路。
随着经济全球化的进程的不断加快以及我国企业国际发展的日益深入，跨国并购已逐渐成为我国企业拓展国际市场、壮大企业规模、实现企业更好发展的有效手段。但企业文化融合问题日渐成为我国企业跨国并购成功与否的关键。 并购是大型企业成长的主要途径。并购之路愿景美好，但暗流涌动，危机重重。仁达方略管理咨询公司的一项调查结果显示：并购10年后只有近1／4的企业获得成功，并购双方企业文化能否很好地整合、融合，是决定并购成败的重要因素之一。本课程解读了并购企业文化整合、融合的基本理论，详细介绍了并购推进企业文化整合、融合实际操作的路径与方法，择要分析了几个并购企业进行企业文化整合、融合的案例，帮助企业把握并购企业文化运动规律，有志于跨国经营的企业树立企业文化融合的意识，解决文化冲突、实现成功的跨国并购。。
【课程要解决的问题】对于负面舆情、公关危机事件，官方的回复和处理固然重要，但面对汹涌而来的舆论，尤其是新媒体当中的各种“评论”与“回复”，该如何处理？如何使规划好的处理预案能够按照预计顺利进行，而不被各种过于自由的言论所淹没和曲解？在面对负面舆情事件的时候，媒体往往可以沟通、可以协调，可以将不真实的事情纠正和澄清，但网民的情绪和各种评论，却没有限制，也无法追究其引起错误而引起的损失的责任。网民甚至不关心事实的真相如何，只关心是太是不是按他们希望的样子发展，这种情况我们该如何控制？【学习本课程的收益】从原理上了解网民舆情的驱动因素和影响因素，了解如何处理网民的“回复”与“评论”所带来的舆情，并正确引导和处理。了解为了应对和引导网民的舆情，日常在品牌和组织传播、群体传播中该有哪些准备和布局，从而……
【课程要解决的问题】大型企业、事业单位及机关团体，如何在众多小巧灵活的传播主体的舆论争夺战中占据优势？如何发挥组织的力量？如何发挥人多力量大的群体优势？怎样在组织机构内部进行良性传播、增值传播？组织就像个壁垒，组织内部的信息如何快速积极地扩散到外部以引起社会效应，建立良性的社会影响力？如何利用微信等新媒体手段建立外部群众的“社群组织”并发挥其主动性进行传播？在企业当中，B2B的销售和点对点的跟单，如何利用社群的力量提高“落单”的效率？【学习本课程的收益】从原理上了解组织传播的方式和方法，并通过案例与自己实际工作联系起来，在自身工作当中，因地制宜地建立和管理好组织传播，并发挥其应有的巨大效能。从根本的模式上了解“群体传播”下的社群组织如何运作，以方法为指导，运用在实际的工作当中，找到自己工作中……
2012年11月29日，中共中央总书记习近平带领新一届中央领导集体参观中国国家博物馆“复兴之路”展览现场时，满怀深情的提出了“中国梦”的感想。习近平主席定义“中国梦”－－实现伟大复兴就是中华民族近代以来最伟大梦想，而且满怀信心地表示这个梦想“一定能实现”。 随着十八大的胜利召开，党和国家的强国富民政策得到了进一步的细化提升，中国距离走向国家富强、民族复兴、人民幸福的“中国梦”更加接近。而习主席所提倡的“中国梦”究竟包含了那些积极向上的“正能量”？我们应该如何正确的理解“中国梦”的真实含义，并将其与我们的日常工作相结合，在平凡的岗位上创造出不平凡的贡献？让我们汇聚点滴力量，戮力同心，在生活中做到爱国奉献、追求卓越！
