第一讲机遇与挑战1.中国入世成功宣告中国企业参与国际分工的"第三次创业"开始!2.我国企业和国际企业的对比和分析第二讲相同的游戏规则,不同的实力竞争!1.WTO给中国企业带来的主要影响2.中国企业领导人的差距与不足3.管理水平高的将是赢家第三讲困惑的问题!1.民营企业的发展历史和发展趋势2.我国国企改革的进程分析3.我国企业目前急于解决的几个问题第四讲巨变环境下企业家的思考!1.巨变环境下企业家的思考2.企业应对巨变环境的主要策略第五讲人是企业最宝贵的资源!1.建立以人为本的管理理念和思维2.新经济时代----人力资本时代3.现代人力资源管理的特征4.人力资源管理的演变过程5.人力资源管理的目标和职责6.人力资源管理是企业管理规范化的平台第六讲SMS简介1.CRG体系介绍……
随着新技术的涌现和创新,企业运营过程中的发展方向成为了关系企业生死存亡的核心要素。众所周知,方向大于方法、方向大于努力,方向决定一切!在未来的企业运营中,如何更好的进行商业模式创新与建立准确的品牌战略,成为了企业发展的重中之重!本课程旨在通过研究企业客观的发展规律,结合世界经济环境的变化,洞悉市场与消费者的变化,从根本上帮助企业以全新视角和思维,从新思考战略、发现战略、运用战略。
在2016的新经济环境下,随着新技术的涌现和创新,企业运营过程中的创新营销与传播成为了关系企业生死存亡的核心要素。众所周知,方向大于方法、方向大于努力,方向决定一切!在当今中国经济“三期叠加”的新常态下,如何更好的进行品牌创新与建立准确的营销战略,成为了企业发展的重中之重!本课程旨在通过研究企业客观的发展规律,结合当前世界经济环境的变化,洞悉市场与消费者的变化,从根本上帮助企业以全新视角和思维,将企业的各种内外部力量进行重新的梳理,通过升级运营流程和内外部控制系统,提升企业的品牌力量,重构企业价值,塑造更大的营销竞争能力,重塑企业的力量
本课程旨在透过企业运行的表象行为,还原企业运营发展的内在真相。从商业模式与品牌战略定位两个角度着手,双剑合璧探寻企业运营的制胜之道,全面揭示商业模式与品牌运营中的规律和轨迹。以全新的视角阐述了商业模式构建的奥秘、广告及营销在对于品牌建设过程的重要作用,帮助成长型中国企业以独特视野审视自身高速成长之路,寻求到针对自身状况更为实效的发展方略,运筹帷幄,决胜千里!
本课程旨在透过企业运行的表象行为,还原企业运营发展的内在真相。探寻企业运营的制胜之道,全面揭示企业在品牌运营中的规律和轨迹。以全新的视角阐述了广告及营销在对于品牌建设过程的重要作用,帮助成长型中国企业以独特视野审视自身高速成长之路,寻求到针对自身状况更为实效的发展方略,运筹帷幄,决胜千里!
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