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商场如战场——您是如何看待孙子兵法与《营销团队的建设与打造高效执行力》这门课的? 您认为孙子兵法能给您提供什么启示?您是如何看待竞争的?
内部资源分析 问题1:企业的战略目标规划是什么? 问题2:企业的核心能力与价值何在? 问题3:核心能力与价值的载体为何? 问题4:企业载体的素质要求有那些? 问题的关键: v具备或不具备对企业意味着什么?
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