凝聚力是检验一个销售团队战斗力的重要指标,是销售团队文化建设的起点,更是销售团队发展长存的基本保障。在销售团队的日常管理中,凝聚力正受到来自时代特点、销售团队成员结构、人员流动性等多方面因素的影响而开始变弱、变小,因此,如何重新塑造销售团队凝聚力就成为很多销售型企业的工作重点,那么,在具体行为层面,如何增强销售团队成员的团队意识?如何加强销售团队成员的凝聚力?如何做到1+1>2?如何实现上下同欲呢? 《销售团队凝聚力塑造》课程一方面系统讲解销售团队凝聚力的本质,另一方面还将结合小组讨论、案例研讨和现场演练等形式将销售团队凝聚力塑造方面的知识,转换为可实用的技能,帮助学员提升团队管理水平,灌注主动积极的思维模式,强化销售团队凝聚力。
课程大纲及大致内容:(1)、什么是百分百责任?什么是责任?责任和义务有什么不同?举例说明员工的责任和义务是什么。工厂人的标准是什么?本厂人的标准又是什么?什么是百分百责任?举例说明什么是百分百责任。结合工厂实际说明什么是百分百责任!(2)、百分之百责任的特点和作用。百分百责任是“非常2+1”;百分百责任就是两个绝对。职业化意味着什么?百分百责任为员工职业化打好了基础。百分百责任为企业的核心竞争力赢得了优势。(3)、如何做百分百责任?观看两个视频来解读和学习应用百分之百责任。通过谢坤山核单和“坤山六个定律”,我们结合工厂实际,怎么做到百分百负责
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