执行力训练导师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《领导力》《如何做好一线主管》、《狼性执行力》、《做最好的中层》、《管理者角色定位与认知》、《员工职业化》、《狼性营销》、《顾问式销售技巧》
  • 邀请费用:
    15000元/天(参考价格)

《做最好的中层》培训额课程大纲

时长: 两天

课程领域: 通用管理 > 中层管理

适合行业: 银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 商超零售行业 其他

在互联网时代背景下的社会里,企业经营竞争越加激烈。人力资本日益增加的现实下,企业要坚持,要发展,最可依靠的力量是谁?企业的成功不仅取决于总经理,中层经理的水平亦占据着80%的作用, 中层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋!“中层革命”迫在眉睫! 多数企业中,因利益与职责界定模糊导致部门之间、中层管理者之间矛盾重重;面对自己的左膀右臂,企业高管身陷两难境地,如何化解难疑? 企业“老鹰变小……

主管的智慧培训课程大纲

时长: 一天

课程领域: 领导力 > 领导技能

适合行业: 银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 商超零售行业 其他

一线主管是企业经营管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,一线主管综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施。本培训课程为有效提升基层主管实际管理水平而设计开发,紧紧围绕班组管理实际需要而设置培训内容,匹配以丰富的实战案例,帮助学员掌握关键的管理技能和方法。

《赢在职业化》自动自发的员工精神培训课程大纲

时长: 一天

课程领域: 职业素养 > 职业化

适合行业: 银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 通信行业 其他

职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争,实质上却是职业心态和人生态度的竞争;市场的竞争表面上是产品、服务、价格、品牌的竞争,实质上却是企业员工的品质、能力和心态的竞争。本课程旨在使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准,提升团队凝聚力,打造职业精神和提高工作执行力

《销售精英的自我修炼》培训课程大纲

时长: 一天

课程领域: 销售技巧 > 销售谈判

适合行业: 银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 商超零售行业 其他

企业只有营销才能实现利润,其他所有的一切都是成本,企业最大的成本就是不懂得营销的员工,没有经过训练的员工,一批不职业不专业的员工,天天待在企业走不出去的员工,走出去之后一直在得罪顾客、伤害顾客的员工。最终导致企业每天都在丧失客户资源,损失企业利润。 对于销售人员而言首要核心的问题就是自身的狼性不够,对产品及对自己的自信度不够,每次与客户沟通到关键的时刻心就会颤抖,大量的案例和事实证明,一个优秀的……

《狼性营销》培训课程大纲

时长: 一天

课程领域: 市场营销 > 大数据营销

适合行业: 银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 商超零售行业 其他

企业只有营销才能实现利润,其他所有的一切都是成本,企业最大的成本就是不懂得营销的员工,没有经过训练的员工,一批不职业不专业的员工,天天待在企业走不出去的员工,走出去之后一直在得罪顾客、伤害顾客的员工。最终导致企业每天都在丧失客户资源,损失企业利润。 对于销售人员而言首要核心的问题就是自身的狼性不够,对产品及对自己的自信度不够,每次与客户沟通到关键的时刻心就会颤抖,大量的案例和事实证明,一个优秀的……

高效执行力与团队建设培训课程大纲

时长: 一天

课程领域: 通用管理 > 执行力

适合行业: 银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 商超零售行业 其他

打造企业卓越管理者

时长:

课程领域: 领导力 > 团队建设

适合行业:

管理者角色定位与认知

时长:

课程领域: 通用管理 > 团队建设

适合行业:

顾问式销售技术

时长:

课程领域: 销售技巧 > 大客户销售

适合行业:

员工职业化---自动自发的员工精神

时长: 一天

课程领域: 职业素养 > 阳光心态

适合行业: 银行证券行业 航空客运行业 生产制造行业 快消品行业 通信行业

职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争,实质上却是职业心态和人生态度的竞争;市场的竞争表面上是产品、服务、价格、品牌的竞争,实质上却是企业员工的品质、能力和心态的竞争。本课程旨在使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准,提升团队凝聚力,打造职业精神和提高工作执行力

如何做好一线主管

时长: 一天

课程领域: 领导力 > 团队建设

适合行业: 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 通信行业

狼性执行力

时长: 一天

课程领域: 通用管理 > 执行力

适合行业: 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 通信行业

员工不创造价值就是公司的负债。任何没有达到最终所要结果的行为是毫无价值的。员工靠提供好的结果换取薪水,企业靠提供好的结果创造利润。没有创造好结果的员工是负债员工,资产性员工能够为企业提供所需要的结果。 任何企业的发展,只与你创造结果,换取你所需的价值有关。无论是市场不景气,还是团队不好管理都不是你不提供结果、不创造价值的理由。无论是老板不懂管理,还是同事不配合都不是你不提供结果、不创造价值的理由。……

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