互联网+、智能制造、精益思维,顾问培训双栖

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《传统制造业的互联网+》 《智能制造场景下的领导力》 《智能制造场景下的执行力》 《未来已来-人工智能与企业运营》 《工程师的TTT训练》 《全员精益营销管理》 《智能制造实战》 《精益战略管理》
  • 邀请费用:
    30000元/天(参考价格)
企业运营与精益修炼培训课程大纲

2019-12-10 更新 680次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 战略规划
  • 适合行业
    银行证券行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    帮助企业建立富含正能量、工作意愿强烈的管理者队伍
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业总经理 企业中层管理干部
  • 课程大纲

    第一篇自我修炼(搞定自己)

    剖析卓越的路径

    个人价值梳理:整合资源,生产价值

    精益法建立价值流动

    建立正面思维:身份(自我肯定之借力法)、价值观、信念(墨菲定律、破框法)

    自律从5S开始

    潜意识意识化

    习惯破除与养成:习惯破除、习惯养成

    建立卓越状态:自我情绪管理、心锚、影响层次

    第二篇人以群分(归类贴标)

    识人:262法则(橄榄球法则)

    瞬间亲和

    高效沟通:上堆下切平移法

    模仿与复制卓越

    第三篇言传身教(影响别人)

    状态调控

    情绪管理

    植入信念

    因材施教

    第四篇一呼百应(建立团队)

    公众演讲

    组建圈子

    经营圈子

    第五篇数字人生(量化管理)

    数字化管理生活

    数字化管理工作

    速寻自己的天赋

    知识与技能变现


    课程标签:企业战略,战略规划

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