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金昕炜
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互联网+、智能制造、精益思维，顾问培训双栖

  • 擅长领域：
    【领导技能】【执行力】【互联网思维】【战略规划】【TTT】
  • 主讲课程：
    《传统制造业的互联网+》 《智能制造场景下的领导力》 《智能制造场景下的执行力》 《未来已来-人工智能与企业运营》 《工程师的TTT训练》 《全员精益营销管理》 《智能制造实战》 《精益战略管理》
  • 邀请费用：
    30000元/天（参考价格）
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绿色智能制造的实施途径培训课程大纲

2019-12-10 更新 698次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 战略规划
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 家居建材行业 建筑地产行业
  • 课程背景
  • 课程目标
    通过绿色智造降低企业运营成本，提高运营效率，同时保护生态环境
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业董事长、总经理、总工程师及制造总监
  • 课程大纲

    一绿色智造的应用场景

    01工业发展趋势

    02绿色智造所解决的痛点

    03绿色智造的企业应用场景

    二绿色智造的管理基础

    01数据与绿色智造

    02流程与绿色智造

    03精益与TPM

    三绿色智造的工程基础

    01绿色设计

    02绿色制造

    03绿色再生

    四绿色智造的硬件基础

    01绿色智造设备

    02绿色智能网关

    03绿色采集终端

    五绿色智造的软件基础

    01 PLM与其他

    02 ERP与其他

    03 MES与其他

    六绿色智造的系统集成

    01规律与现状

    02成本与回报

    03实施与BPR


    课程标签：企业战略,战略规划

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