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九种个性：一个来源于2000多年前的古老智慧,一把解析人性破译个性密码的钥匙,一套运用人际关系钻石法则的有效工具,一种自我认知和领导他人的实用领导艺术。 九种个性按照人们惯性的思维模式，情绪反应和行为习惯等个性特质，将人分为九种，称为九种个性(亦有称为九型人格)。它与当今各种个性分类法的最大区别在于，九种个性揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点，它不受表面的外在行为的变化所影响。当我们找准自己的个性型号，就找准了正确的成长进入的起步点，从这点开始，就知晓如何突破自己个性局限，如何发挥自己个性优势。 九种个性学(Enneagram)是一个近年来倍受美国斯坦福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九种个性，并以此提升自我，培训员工，改善沟通，建立团队，提高执行力。 性格决定命运!管理者的性格决定团队的方向和事业的成败!掌握性格领导力是事业成功的第一法门! 《九种个性》——美国目前最热门叫座的一项心理研究课程，美国中央情报局(CIA)使用他协助了解各国领袖的行为。 对人感兴趣的你怎能不了解它?每天接触人怎么能把握好每次机会达成目标?怎么样让你与人沟通的效率事半而功倍? 人尽其才——非常清晰的看到自我的优点、缺点、盲点、特点，支持自我健康成长;看懂上司、下属是那一种性格的人，得其心则得其人，得其人则尽其所能。 21世纪高级管理人才的识人，用人，驭人强力武器。选对人，做对事。 近年来倍受美国斯坦福等国际著名大学MBA学员推崇，并成为现今最热门的企业管理课程之一，风行欧美学术界及工商界，成为世界500强企业的管理工具。

一、决策的需要： 每种性格都有其不同的注意力焦点和盲区，一旦性格类型被确定，即可知道每种人在决策时会关注什么，而惯性会忽略什么。这一点对做出正确决策，非常重要。 二、选人、用人和驭人的需要：选拔人才一是看能力(是否能胜任)，二是看性格(是否能相融)。优秀人才或高层领导的去留很大程度上是价值的取向，尽管不同时期人们的价值取向会有所不同，但九型性格揭示的是人们内在最深层的价值取向，这一点是无可动摇和无法改变的。但通常你无法知道人们内心最深层的追求和渴望。一旦性格类型被确定，则可立即知晓这一点，对企业留人，对建立梯队式的领导团队非常重要。 三、成长发展的需要：一个人若想比现在做的好一点，可能在行为或能力上做些努力和改变是可以做到的，但如若要取得突破性的进展，例如：突破自己的事业高原，突破自己的成长障碍等等，这些将最终受困于个性的局限行为。只有当深入了解到这一点，才能够意识地做到突破，得到更高的发展和突破性的成长。四、九种个性是高级管理者的重要工具：通过该工具的掌握，可以培训员工以自省及提问的方式发觉自己的真性格，更好地提升自己并推动与支持他人，建立更和谐的人际关系，凝聚团队，从而大大提高工作绩效和生产力，更可以有效引发团队智慧、善用团队智慧，创造更大的价值。 五、对如何打造人才团队、评估人才团队优劣、优化人才团队做出案例分析的详细化指导然，让企业真正的留住人才建设团队。

两天

课程大纲
一、识人篇——识别人的九种个性
1、九种个性基础篇
1.1为什么学习九种个性——核心个性终生不变，知己知彼
1.2九种个性理论基础——心理学、管理学
2、九种个性类型确认——个性五步判断法
2.1探索自己个性类型第一步，感性判断。
通过不同型号案例，用事实说话，初步判断自己属于哪一类个性。
2.2探索自己个性类型第二步，科学判断。
通过200道权威测评题来判断自己的个性类型
2.3探索自己个性类型第三步，求和计算。
利用九种个性分数求和经验公式，辨别自己属于那一个类型。
2.4探索自己个性类型第4步，关键点区分。
关键区分点穷尽了所有类型之间的区别点，通过这样一个一个的排除法，最终将自己的个性类型确定出来。
2.5九种个性整合与疏离
二、九种个性与识人用人
3、九种个性与识人
3.1通过外部特征识别九种个性类型
3.2通过侧翼识别九种个性类型
3.3通过发展层级识别九种个性类型
4、九种个性与团队建设
4.1识人用人理念
4.2组建团队策略

课程标签：战略规划丨九型人格