企业战略运营实战培训师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《运营的节奏感》 《智能化运营战略》《精准流量》《盈利模式》《用户运营》《区块链应用》《运营战略四部曲之实战案例指引》《事件营销的“百万曝光量”》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
盈利模式培训课程大纲

2019-06-13 更新 306次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 商业模式
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 商超零售行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    在市场竞争的初期和企业成长的不成熟阶段,企业的盈利模式大多是自发的,随着市场竞争的加剧和企业的不断成熟,企业开始重视对市场竞争和自身盈利模式的研究,即使如此,也并不是所有企业都有找到盈利模式的幸运。
  • 课程目标
    盈利模式分为自发的盈利模式和自觉的盈利模式两种,前者的盈利模式是自发形成的,企业对如何盈利,未来能否盈利缺乏清醒的认识,企业虽然盈利,但盈利模式不明确不清晰,其盈利模式具有隐蔽性、模糊性、缺乏灵活性的特点;后者,也就是自觉的盈利模式,是企业通过对盈利实践的总结,对盈利模式加以自觉调整和设计而成的,它具有清晰性、针对性、相对稳定性、环境适应性和灵活性的特征。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    各部门经理/主管/基层人员
  • 课程大纲

    【课程特色】
    盈利模式,是管理学的重要研究对象之一。盈利模式指按照利益相关者划分的企业的收入结构、成本结构以及相应的目标利润。盈利模式是对企业经营要素进行价值识别和管理,在经营要素中找到盈利机会,即探求企业利润来源、生产过程以及产出方式的系统方法。还有观点认为,它是企业通过自身以及相关利益者资源的整合并形成的一种实现价值创造、价值获取、利益分配的组织机制及商业架构。
    【课程大纲】
    1直击法
    2.侧击法
    3.圈地模式
    4.曲线模式
    5.埋点模式

    课程标签:产品运营,市场运营,网络运营

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